2014年一级建造师《项目管理》临考猜题卷2套包含试卷答案！.docVIP

2014年一级建造师《项目管理》临考猜题卷（一） 一、单项选择题(共70题。每题l分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。)1．下列各选项中，不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是（　　）。A．办理可行性研究报批B．进行项目范围管理C．实施没计管理D．任命项目经理2．关于项目管理的进度目标，对于建设工程项目业主方而言，其目标是项目（　　）的时间目标。A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束3．下列组织结构模式中，（　　）组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。A．线性B．职能C．复合D．矩阵4．下列各选项中，属于线性组织结构的特点的是（　　）。A．每一个工作部门只有一个直接的下级部门B．每一个工作部门只有一个直接的上级部门C．谁的级别高，就听谁的指令D．可以越级指挥或请示5．在施工项目中，为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制的是（　　）。A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．下列建设工程项目实施阶段策划的内容中，属于项目实施的组织策划的是（　　）。A．投资目标的分解和论证B．确定项目质量目标C．项目管理工作流程D．资金需求量计划7．建设项目工程总承包的意义主要在于（　　）。A．通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B．通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C．通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D．通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的8．建设工程项目采购中一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同（　　）签订。A．由业主与分包单位B．由施工总承包管理单位与分包单位C．由施工总承包单位与分包单位D．由工程总承包单位与分包单位9．采用施工总承包管理模式，施工项目总体管理和目标控制的责任是由（　　）承担的。A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位10．在施工总承包模式的特点中，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于（　　）。A．组织与协凋的工作量B．业主总投资控制中明确的合同价C．建设周期长短的控制D．施工总承包单位的管理水平和技术水平 11．关于施工组织设计的编制原则，下列说法不正确的是（　　）。A．重视施工组织对施工的作用B．在保证施工进度的前提下，尽可能提高工程质量C．重视管理创新和技术创新D．提高施工的工业化程度12．项目目标支态控制是项目管理最基本的方法论，其核心是（　　）。A．合理确定计划值B．认真收集实际值C．适当调整工程项目目标D．比较分析，采取纠偏措施13．运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时，首先应进行的工作是（　　）。A．收集工程进度实际值B．采取纠偏措施进行纠编C．进行工程进度的计划值和实际值的比较D．进行工程进度目标的逐层分解14．在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（　　）。A．调配并管理进入工程项目的各种生产要素B．负责组建项目经理部C．执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D．负责选择并使用具有相应资质的分包人15．监理的（　　）特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和有关合同为准绳进行处理。A．服务性B．公正性C．科学性D．独立性16．用赢得值法进行成本分析时，下列图形说明（　　）。A．效率低，进度较慢，投入超前B．效率高，进度较慢，投入延后C．效率较高，进度快，投入超前D．效率较低，进度较快，投入超前17．建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（　　）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划18．已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，若计划工期为135天，则关键线路上（　　）。A．相邻工作之间时间间隔为零B．工作的自由时差为零C．工作的总时差为零D．节点最早时间等于最迟时间19．为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（　　）显得十分重要。A．工程质量目标的论证B．科学严谨的管理C．编制资源需求计划D．工程网络计划编制20．下列关于关键工作说法中，正确的是（　　）。A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工