项目建设安全管理流程图汇编课件.pptVIP

项目编 制方案 项目内部 评审 项目按要求 修改完善 安监部 审核 安全总监 审批 项目实施 合格 2天 15天 3天 3天 合格 不合格 不合格 3天 安全策划书编制审核审批流程图 项目编 制方案 项目内部评审 项目按要求 修改完善 技术部 审核 总工程师 审批 项目实施 合格 2天 15天 3天 3天 合格 不合格 不合格 3天 专项方案编制审核审批流程图 根据《危险性较大的分 部分项工程安全管理办法》 （建质[2009]87号）规定 总监理工程师 审核 不合格 安全部门组织 实施 1、入场安全教育幻灯片 2、生产作业人员教育登记表 3、项目三级安全教育记录 4、安全培训教育考核试卷 5、三级安全教育记录卡 项目经理 责任工程师 机电工程师 后勤保卫 培训师通知 考试考核 建立台账、数据库 资料归档 资料准备 收集身份证、 特种上岗证等 入场安全教育流程图 分包单位确定 后勤保卫部门 安监部门 商务部门 签订施工合同 签订安全管理协议书 企业资质证书 企业安全生产许可证 企业进津备案等资料 项目经理任命书 项目经理安全资格证书 安全员资格证书 人员花名册及身份证 签订消防管理协议书 入场安全总交底 项目各部门参加 项目经理组织 安监部门 资料收集归档 分包单位进场手续办理流程图 安全技术交底流程图 交底资料归档 至安监部门 要求：交底双方签字 确认，不得代签 施工组织设