层框架施工组织设计资料.docVIP

第一章 编制依据 一、本工程施工组织设计依 据合同及公司下发的《程序文件》质量策划和施工组织设计编制程序。 二、本施工组织设计的编制是根据上海工程勘察设计有限公司2003年3月份设计的西安市高级中学宿舍楼建筑和结施水、电、暖设计图编制而成。 三、本施工组织设计的编制采用相关的施式规范、标准、规定。 第二章 工程概况 本工程位于高级中学西南角，由上海工程勘察设计有限公司设计；陕西华德建设工程监理公司负责监理；陕西奥达建筑工程有限公司第七项目部承建。 本工程建筑面积为7800m2；一字型建筑；总长为60m；21.3m宽；主楼60m长；21.3m宽；框架结构；抗震裂度为八级；层高为3.3m；总高度19.8m。 一、地基与基础：地基采用大开挖至-7.75m，灰土回填2m厚，-5.75为10cm厚C10砼垫层；条型钢筋砼基础600mm厚；地梁750×1250mm和700×1150m截面，采用MU10粘土实心砖M10水泥砂浆砌筑；框柱44根附楼18根。 二、主体工程：±0.00以上横墙。墙体均为轻质隔墙；砌体采用非承重空心砖，M5混合砂浆砌筑。主体砼均为C30砼；钢筋最小直径6mm，最大直径25mm，钢筋保护层厚度除现浇板为15mm外其余均为20mm厚，楼板采用现浇楼板。 三、屋面工程：有组织排水；不上人屋面；SBS聚酯胎改性沥青油毡卷材防水层；水泥膨胀珍珠岩保温。 四、外墙墙面：除局部檐口为红色琉璃瓦外；其余均贴45×195的桔红色外墙。 五、内墙：除卫生间为水泥砂浆刮槽贴卫生瓷外，其余墙面均为中级石灰水泥砂浆压光。 六、地面楼面：600×600乳白色地砖，卫生间为防滑地砖。 七、门窗工程：采用木门及塑钢门窗。 八、安装工程：安装工程包括：采暖、给排水、照明及电话预留。 第三章 施工部署 第一节 施工组织机构 一、施工组织机构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司第七项目经理部经理来负责此工程具体施工管理工作。同时向业主单位和公司承诺：我们将按照公司通过ISO9002标准建立质量管理体系文件的要求，针对此工程项目，我们组建的项目班子成员一律持证上岗，并且该项目经理部仅负责此工程，并实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理部的直接领导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干炼，年轻同志的开拓进取精神有机结合， 形成强有力的项目班子，其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。 项目部组织机构图 3.2项目经理部各职能部门职责 我公司是通过ISO9002质量体系认证企业，项目部按照公司颁布的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》的要求，建立组织机构，明确分工职责，落实施工岗位责任制，各岗位各行其职。 3.3项目施工主要管理人员情况《资质证件见附表七》 项目经理 魏全劳 助 工 对本工程的质量、安全、进度、成本、文明施工全面负责，对工程质量负全面责任。 技术负责人 郑应林 助 工 对本工程的技术、质量和安全工作负责，抓质量管理的具体工作。 施工总工长 凤浩林 助 工 协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度组织劳动力，材料进场、机械配备等。 技术质量科 郑应林 助 工 技术、质量、测量放线，安全管理综合协调。 生产管理科 凤浩林 助 工 生产进度劳动力，机械配备等协调工作。 财务劳资科 魏均均 助 工 掌握运用好资金，做好分承包方管理。 技术员 郑应林 助 工 开工前技术准备、测量、放线、编制施工方案，技术交底。 质量员 刘 瑛 有上岗证 对工程施工全过程的质量进行监督、检查、验收、核定等级。 试验员 达 森 有上岗证 原材料取样、送试、现场计量、砼测量、养护。 资料员 苏文博 有上岗证 对施工技术资料收集、整流器理、编目、归档。 安全员 赵广智 有上岗证 对工程施工安全进行监督、检查、把关、文明施工。 预算员 刘 瑛 有上岗证 做好工料分析，作好成本控制。 钢筋工长 刘 强 负责钢筋的抽样、制作、绑扎及电焊工等管理工作。 砼工长 刘 冲 对砼的施工质量、计量、运输、配合比管理。 模板工长 邓西强 对模板进行计算，提供模板大样图及施工方案。 砌体工长 朱智贤 抹平方线，对砌体的工作全负责。 抹灰工长 魏劳虎 对砌体、抹灰等装饰工程专项管理。 施工用电 李周强 施工用水管理、排放、维修。 施工用电 李周强 施工用电的管理、维修。 机械工长 各类机械的安、拆、维修、保养、检修。 材料员 魏虎劳 技术员 对施工用原材料