生管指导手册(doc69).docVIP

生管指导手册 前言 生管是公司灵魂部门，而掌控全局，权力可大可小。从业务接单后，就转生管接手至良品出货。过程中历经业务部、产销部、采购部、制造部、工程部、品保部、及仓储进出口，另也包括了成会与信息处，偶尔也找上研发部门。亦即生管需有一定程度的沟通协调能力及聪明、清楚、冷静的头脑，才能打通任督二脉，让公司老板赚进大把银两进而造福自己。恭喜你担此重责大任也意味着压力将接踵而至。但只要怀着披荆斩棘、艰苦不挠的心，就能克服。除非你不想走资材路线，否则难以摆脱。 生、物管人员选资格及具备条件 硬件条件 基本上要大学毕业，若无，也要有一年以上经验的大专程度。 Excel,Word 要有一定的功力，最好也会一些Data Base 及Fox Pro。 了解Oracle或MIS8等系统，因神达用此Oracle。 会收发Email。 基本的英文能力具备，如写说听。想进阶更高级管理阶层，那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲，一出手便知有没有。 有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。 软件条件 良好沟通能力，擅协调。 着眼布局要的是”面”不是”点”，看的是整体全公司而不是单一部门。亦 即心胸格局要大。藉访谈看出来。 态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话，便可看出端倪。 负责能配合加班。先操他三星期再说。 组装上架 好的硬件条件加上软件条件，等于公司重点培训人才。 亦即