施工组织分析.ppt

按编制对象、作用的不同分类。 按设计阶段不同，施工组织设计的分类 12.4 施工准备工作 12.4.4 分部、分项工程作业条件准备 对某些施工难度大、技术复杂的分部、分项工程，如地下连续墙、大体积混凝土、人工降水、深基坑等，还要单独编制工程作业设计，对其所采用的施工工艺、材料、机具、设备及其安全防护设施等分别进行准备。 12.5 施工组织设计 12.5.1 施工组织设计的任务与作用 （1）任务 针对建筑工程的施工任务，将人、材、机、方法及资金合理地安排，使之在一定时间和空间内实现有组织、有计划、有秩序地施工，以期达到工期短、质量好、成本低的最优效果。 12.5 施工组织设计 12.5.1 施工组织设计的任务与作用 （2）作用 标前设计 指导投标报价和签订工程合同 标后设计 保证施工准备的完成； 指导施工全过程； 协调施工中的各种关系； 进行生产管理、计划编制的依据。 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 （1）施工组织设计大纲 施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象编制的，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是编制工程项目投标书的依据，其目的是为了中标。其主要内容包括：项目概况、施工目标、施工组织和施工方案、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工环保和施工平面等计划，以及施工风险防范。它是编制施工组织总设计的根据。 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 （2）施工组织总设计 施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为编制对象，规划其施工全过程各项活动的技术、经济的全局性、控制性文件。它是整个建设项目施工的战略部署，涉及范围较广，内容比较概括。它一般是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和分包单位的工程师共同编制的。它也是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 （3）单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单位工程为编制对象．用来指导其施工全过程各项活动的技术、经济的局部性、指导性文件。它是拟建工程施工的战术安排。它在施工组织总设计和施工单位总的施工部署指导下，具体地安排人力、物力和安装工程，是施工单位年度施工计划和施工组织总设计的具体化，内容更详细。它是在施工图设计完成后，由工程项目的项目工程师或主管工程师负责编制的．可作为施工单位编制季度、月度计划和分部分项工程施工组织设计的依据。 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 （4）分部、分项工程作业设计 分部、分项工程作业设计是以分部分项工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术、经济文件。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由施工队技术队长负责编制。一般以某些施工难度大或施工技术复杂的大型工业厂房或公共建筑物为对象，是更为详细的专业工程设计文件。分部分项工程施工组织设计应突出作业性。 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 两段设计 三段设计 12.5 施工组织设计 12.5.2 施工组织设计的分类 12.5 施工组织设计 12.5.3 施工组织设计的内容 典型的单位工程施工组织设计内容如下，其核心内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置图，俗称“一图一案一表”。 工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 资源供应计划 施工准备工作计划 施工平面图 技术组织措施计划 工程项目风险 项目信息管理 主要技术经济指标 12.5 施工组织设计 12.5.4 施工组织设计的编制 （1）编制方法 确定编制主持人及成员，召开有关单位参加的交底会，拟定大的部署，形成初步方案； 专业性研究与集中群众智慧相结合； 充分发挥各职能部门的作用，发挥企业的技术、管理素质和优势； 较完整的方案提出后，组织讨论、研究、修改→形成正式文件→报批 * * 建筑施工组织： 研究对象：建造建筑物（构筑物）的组织方法、理论和一般规律。 研究目的：使工程优质、高速、低耗，取得较好的经济效益和社会效益。 第12章 施工组织概论 研究内容： 建筑工程的特点、施工程序，组织工程项目施工的基本原则； 施工准备的分类及其工作内容； 施工组织设计的基本概念、主要内容及其编制、贯彻、检查和调整。 第12章 施工组织概论 学习要求 了解建筑施工的特点，掌握施工组织的基本原则； 了解原始资料的主要内容及其在施工