西筑公司装配线平衡研究Ａ.docVIP

1 绪论 1.1 选题背景和意义 1.1.1选题背景 工业企业生产任何产品都要经过一定的生产过程，如何合理有效的组织生产过程是企业生产管理的主要内容。通过对各种生产要素以及生产过程各环节、阶段和工序的统筹安排，使它们在空间上能做到合理的配置，在时间上紧密衔接，是生产过程组织的主要目标【1】。 本课题来源于西安筑路机械有限公司（简称：西筑公司）提出的摊铺机装配线平衡研究。本文针对西筑公司装配车间摊铺机装配线，对装配线现状进行分析和研究，主要改进装配过程中的装配、检验、运输、储存和等待等环节，运用分支定界法对改进后的作业单元进行了优化组合，重新划分工位，缩短装配周期，减少在制品堆积，降低产品成本，提高生产率。 1.1.2研究目的及意义 通过对本论文的研究，运用生产与运作管理和工业工程相关理论与知识，优化西筑公司摊铺机装配线，提高劳动生产率和设备利用率，加速资金周转，降低产品成本，减少在制品堆积，提升员工士气。使摊铺机装配线以最小的时间消耗，保持较大的流量，实现摊铺机装配线的优化。培养理论联系实际，综合运用相关知识，解决实际问题的能力。 1.2研究内容及思路 1.2.2 主要内容 在综述国内外关于装配线平衡的研究现状和研究装配线平衡的基本原理和方法的基础上，对西筑公司摊铺机装配线的现行方案进行分析和改进，对改进后方案做一定量化的评价。主要内容可分为以下几个部分： ①简要介绍国内外关于装配