机组小修--策划书.docVIP

＃1机组小修策划书 批准： 审定： 审核： 编制：设备部 大唐陕西发电有限公司灞桥热电厂生技部 二〇〇九年二月目 录 前言·····················································2 小修组织措施········································3 小修工期············································4 小修目标············································4 小修管理职责及要求··································4 小修安全管理措施····································5 小修质量、进度管理措施······························11 小修启动试运管理措施································13 小修安全文明管理措施································16 小修标准项目········································19 小修特殊项目 ·······································20 前 言 设备型号： 汽轮机：C300/239-16.7/0.35/537/537 发电机：QFSN-300-2B 锅 炉：HG-1025/17.5YM28 总的要求： 计划检修时间：2009年 3 月 21 日0：00 ——2009年4 月 7 日 24 时 我厂#1汽轮机组于2008年11月21日18：58分顺利完成168小时试运，进入商业运营，自试运结束后机组需要做大量试验，一直处于运行状态，目前#1机组经过试运到现在的运行，暴露出很多设备缺陷，其中凝结水再循环管道振动、管壁减薄等缺陷严重影响机组安全运行， 2009年3月19日 联系调度停机小修。本次小修为#1机组首次检修，各项工作要求计划工作按时完成，对于超期的工作需要总工程师批准，在停机期间运行人员发现缺陷或需要检修检查处理的，应立即填写缺陷票并电话通知检修，检修对运行提出的问题随时办理工作票处理。 一、小修组织措施： 1、小修领导小组 总指挥： 徐天涛 副总指挥： 刘宝斌 成 员 周云飖 张 毅 杨秋会 王永生 陈树宽 高 鸿 杨建军 张志毅 路自龙 侯亚萍 贾重阳 李乃生 罗建华 张燕萍 王正春 2、小修领导小组下设 2.1安全管理组： 组 长： 张 毅 成 员： 徐坚华 付建忠 薛 洪 禹 阳 段淑霞 2.2质量、进度管理组： 组 长： 周云飖 成 员： 侯亚萍 崔吉斌 赵彦龙 叶 晋 李 勇 杜莉莉 姜泽民 付建中 高 鸿 杨建军 张志毅 陈树宽 2.3启动试运组： 组 长： 王克运 成 员： 杨秋会 赵山青 樊志义 李 勇 刘君伟 邹小辉 2.4 文明生产管理组 组 长： 周云飖 成 员： 董鸿博 李 军 杨建军 赵科旗 贾重阳 等 2.5 物资供应组： 组 长： 罗建华 成 员： 赵 薇 王建国 王国华 李志东 2.6宣传报道组： 组 长：张燕萍 成 员：糜新荣 各部门宣传员 二、检修工期 计划工期：2009年 3 月 21日00：00 —— 4 月 7 日24：00共18天 控制工期：2009年3 月 21 日00：00 —— 4 月 6 日24：00共17天 小修控制进度网路图见附件2。 三、小修目标： 安全目标： 1、不发生人员不安全及以上事件； 2、不发生设备损坏及以上事件； 3、不发生火险及以上事件； 4、不发生高空落物事件； 5、不发生触电事件； 6、工作票、操作票合格率达到100％； 质量目标： l、小修后一次启动成功，安全运行180天无非停； 2、检修后主要辅机无“非停”连续运行〉〉100天； 3、锅炉“四管”无泄漏运行〉〉180天； 4、作业指导书完整率100％； 5、检修项目、技改项目完成率100％； 6、设备缺陷消除率100％，修后设备完好率100％； 7、各项技术、经济指标指标要达到设计要求（见附件1）； 四、小修管理职责及要求： 1、小修总指挥职责： 从安全、计划、质量、和成本方面确立本次检修的目标，并对检修中的重大事务作出决策以及行使监督；指挥和协调包括工程在内的检修工作和人员调配；负责检修各项活动，