丁坝工程施工---组织设计.doc

一、投标书（技术标）综合说明 我们真诚地盼望能参与上海市海塘达标工程建设2002年实施项目保摊工程（施0205-2标）的施工。我们愿意接受贵方所提出的质量、进度、安全及文明施工的各项要求，愿在贵方及设计、监理的领导和指导下，共同把本工程建设好。 通过认真学习招标文件、招标用施工图纸等资料，并踏勘了施工现场，在分析了本工程的难、特点以及各种影响工程施工的不利因素后，我们有信心以一流的工程质量，一流的施工速度，一流的服务质量完成本工程招标范围内全部工程的施工。 我单位十分重视本工程的投标工作，选派有经验的同志组成编写组。在认真阅读了招标文件和踏勘了现场后，通过认真分工和详细研究、讨论和编写了本标书的目录。按编标各人的技术特点，参照本标段的具体情况，进行了编写分工。对各人编写过程中有疑难的问题，召开施工技术汇报会，通过大家研讨，有了解决的办法。 如果我们能中标，我们将建立完善的组织管理机构，实施项目总承包管理。选择优秀的项目经理和擅长水利工程施工的技术人员和管理人员组成精悍的项目经理部，以确保工程的顺利完成。并通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置，确保本工程在工期、质量、安全及文明施工方面实现以下管理目标： ①质量目标： 工程竣工验收质量达到“优良”，单位工程合格率100%，优良率80%以上。 ②工期目标： 2002年5月10日--2002年9月20日。比招标文件规