110KV桐琴变电所施工组织设计分析.docVIP

110KV桐琴变电所施工组织设计 第一章???工程概况一、概述工程名称：110KV桐琴变电所工程地点：武义县桐琴开发区工程建设规模：控制开关楼长39.1米，宽12米；事故油池一个；消防间一个；110KV配电装置、道路、独立避雷针、消防栓、围墙等。建设单位：金华电业局设计单位：国家电力公司华东勘测设计研究所二、工程设计概况１、建筑概况外墙做法：12厚1:3水泥砂浆底扫毛或划出纹道，刷素水泥浆一道，6厚1：2.5水泥砂浆抹光，弹性外墙乳胶漆2mm厚，一底二面（银灰色）。内墙面做法：顶棚：楼地面做法：屋面做法：门窗：2、结构概况控制开关楼基础为筏板基础，上部结构为现浇框架结构，梁柱、板砼均为C25，基础砼C25，+0.3以下砌体采用Mu10机制粘土砖，+0.3以上均用MU7.5烧结多孔砖M5水泥砂浆砌筑，防潮层以下采用M7.5水泥砂浆，以上采用M5.0混合砂浆。事故油池采用埋地式钢筋混凝土结构，混凝土强度等级为C30，抗渗标号为S6；±0.000以下砌体采用Mu10机制粘土砖M7.5水泥砂浆砌筑，±0.000以上均用MU7.5烧结多孔砖M5混合砂浆砌筑。室外消防间采用砖混结构，砖砌条形基础；混凝土强度等级为C25。独立避雷针基础采用现浇C15少筋混凝土基础。 第二章???施工部署与协调管理一、施工部署组织施工的指导思想：精心组织、科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕工程质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速的完成本工程施工任务。本工程将作为我公司的重点工程，实行项目法管理，成立工程项目经理部负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织指挥、管理和协调工作。项目经理部组成结构是一个知识密集型领导班子，具有丰富的理论，施工经验，形成以理论指导实践，能吃苦耐劳，能打硬仗的强力的组织管理班子。二、施工顺序整个工程的施工对合理的安排好施工总顺序，穿插施工，处理好施工衔接，组织好基础与主体，结构与装饰，主要与次要工序是加快施工进度完成本工程施工的关键。实行合理穿插，提前插入，加强协调，科学的、先进的步骤和施工方法，使整个工程有计划，有步骤的顺利进行。三、质量、工期、安全和文明施工目标质量目标：确保合格。工期目标：本工程投标工期为144日历天。安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。文明施工：创金华市级安全、文明施工标化工地。四、施工力量部署1、根据工程建设的规模，质量及工期要求，我们把施工现场的人员分为四条线。生产线：设生产总负责一名，负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度，生产线人员的安排调度，安全生产、文明施工等一系列的生产线的综合工作。技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，技术上的难点，同建设单位、建立部门及设计院做好技术问题上的探讨，同时及时解决施工现场所发生的一切技术问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好生产线、技术线人员的协调，是工地创标化的现场指挥者。后勤线：有专人负责，专门负责本工程的后勤，管辖后勤下属的预算财务、材料、机修、保安、计划生育、食堂等一系列后勤生产工作，保证供给。2、劳动力配备计划详见劳动力投入计划表。五、施工协调1、与设计单位间的工作协调⑴如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图与工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。⑵主持施工图审查，对施工中遇到的实际问题提出建议，完善设计内容。⑶组织地方专业主管部门沟通与建设单位的联系，向设计单位提供需主管部门协助的专项工程，外配电、水、通讯、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保使用动能的兑现。⑷对施工中出现的情况，除按驻场建设单位、监理单位的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计单位、施工单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2、与专业分公司间的协调⑴各施工单位严格按施工总进度计划和施工组织设计编制的实施进度计划和施工方案，建立质量保证体系，确保本工程的总目标的实现。⑵安装工程中所需的设备、材料必须事先征得建设单位的审定，严格擅自代用材料和使用劣质材料。⑶专业分公司严格按照施工总平面图“按图就位”且按照现场标化施工的文明管理规定，做好现场标准化工作。⑷要在安装单位加强施工教育，要增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。3、协调方式⑴按总进度计划制订的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修