设计评审工作规程创新.doc

设计评审工作规程 第一条 目的 设计评审是集团对设计成果的符合性进行控制的主要手段，也是设计控制的主要工作内容，其目的是评价设计的结果满足要求的能力、识别任何问题并提出必要的措施，确保设计成果满足开发项目策划的总体要求。 第二条 适用范围 本规程适用于集团在进行开发项目的设计过程中，针对阶段性或最终设计成果所实施的评审活动。 集团在详细规划设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段组织设计评审活动。 第三条 职责 （一）集团设计管理中心： 集团设计管理中心是集团开发项目设计控制的主管部门，负责组织各阶段设计评审活动。 （二）施工技术管理中心： 施工技术管理中心参与设计评审，从规划布局、空间功能布置、建筑形式、建筑规模等方面提出评审要求。 （三）营销管理中心： 营销管理中心参与设计评审，从满足客户要求与期望方面提出评审要求。 (四）项目公司： 项目公司参与项目设计评审，从施工技术、工程质量与安全要求方面提出评审意见。 （四）成本管理中心： 成本管理中心参与各阶段设计评审，从设计阶段提出对项目工程造价控制的要求。 （五）物业公司： 物业公司参与各阶段设计评审，从物业管理角度提出对设计成果的评审意见。 （六）集团领导小组： 集团领导小组参与各阶段设计评审活动，决定设计方案选择，确认设计成果。 第四条 设计评审的总体要求 （一）设计评审的组织 1、集团