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2010年度蒋总发言稿
2010年度总结报告
尊敬的董事长,各位朋友:
“风雨送春归”,又是一年春来到,在全体员工的齐心协力、合作伙伴的大力支持下,湖南广绘保持着稳中求进的状态度过了艰难的2010年,回首过去一年来的发展历程和风风雨雨,我们的业绩稳中求进,技术不断革新,管理日趋规范,团队健康成长。这些成绩都源自于董事长的正确领导和各位的不懈努力。在此,我谨代表以董事长为首的董事会和管理层,向各位致以最诚挚的谢意,感谢各位不懈努力,创造了湖南广绘的今天,为湖南广绘的发展做出了巨大的贡献!现我受董事会委托,就公司2010年的经营情况和2011年新的目标和工作思路向各位做个汇报,不妥之处,敬请指正!
一、2010年工作的回顾
2010年总体情况来说是探索中前行的一年,是总结经验教训的一年,是理清思路的一年,是第二次创业的基石之年。一年来,为抓住市场,提升品质,搞好管理,公司全体员工战酷暑、斗严寒,经历几多艰辛,克服无数困难,终于取得了较好的业绩:全年实现产值1925.93万元,实现利润91.68万元,回收货款1620.20万元,回款率97.54%。这些成绩的取得是全体员工的奋力拼搏和辛勤劳动的结果,更离不开各位家庭的默默支持和奉献。在此,我谨代表公司管理层对各位同事及家人表示衷心的感谢,感谢一年来你们的奋力拼搏,感谢一年来你们的辛勤劳动,感谢一年来你们的默默支持和无私的奉献!同时,我谨代表公司董事会向为公司发展壮大而不屑努力的各位员工致以致以新年的祝福,祝你们春节愉快!合家快乐!家庭幸福!万事如意!
10年对湖南广绘来讲,是经受国际金融危机严峻考验的一年,是辛苦忙碌的一年,是管理又上一个新台阶的一年,是总结经验教训,继往开来的一年,更是公司发展壮大的重要的一年。这一年有许多值得总结和发扬的地方:
(一)公司以人为本,抓住了发展的关键。
21世纪是人才的时代,是知识的时代,抓住了人才,就抓住了发展的关键。公司正处在飞速发展的时期,迫切需要人才。以董事长为首的决策管理团队正是看到了这一点,10年在人才问题上下了大力气,加大了人才引进力度,引进国际职业经理且具研究生学历的1人,引进本科以上学历的6人,大专学历15人,其他技术人员22人,充实了高层管理,市场营销,生产技术队伍,改善了各层级的知识结构和团队的年龄结构,并逐步形成全方位的人才梯队。为用好人才,公司采取了规范化,程序化的管理模式,逐步建立规章制度,确定岗位职责,制定部门流程,使物尽其用,人尽其才;为留住人才,公司从人性化角度出发,为员工提供衣、食、住、行各方面的便利,薪酬待遇超过了湘潭市社会平均工资水平;为了激励人才,公司树立先进榜样,奖励勤奋员工。新的人才,为公司注入了新的血液,为公司带来了新的管理理念和管理思想,为公司的健康发展奠定了坚实的基础。
(二)各车间、部门奋力拼搏,打下了发展的基础。
2010年公司取得的成绩,是与各车间各部门的努力奋斗紧密相连的,正是我们全体广绘人的辛勤工作,使公司有了先进的技术能力,有了广阔的市场基础,有了丰富的管理经验,有了雄厚的资金实力,从而为公司的发展打下了坚实的基础。
销售部拼搏奋进,在市场开拓方面取得了不错的业绩。销售部通过“以一个点影响整个地区,以一个项目做好主机配套厂家的关系”的有效策略,形成具有一定份额国内国际市场网络,如蒋湘玲同志的追求卓越的精神,开发和维护好了江浙、上海市场;李明亮同志勤奋努力(圆满)超额完成了2010年公司下达的任务,成功开发了山东、河北市场,为2011年打下了良好的基础。刘晋军同志以企业利益为重,无私奉献,无怨无悔成功维护好了西南市场,特别是主机市场,还有我们年过六旬的老部长石建国同志,协调好各种关系,克服重重困难,诚信为本,赢得了客户信赖,且中联重科市场稳步增长,,回款突破300万元,成为回款第一大户,市场前景可观。外贸现已呈现良好的发展势头,2010年出口达155万元。2011年伊始,可谓是捷报频传,全体营销人员的不懈努力,才能保证公司的健康快速发展,可以说,销售部的工作是公司运作的龙头。
铁路轴承项目部,2010年可谓是历尽磨难,终于取得了生产铁路轴承的资质,并且4个月的基本运行也获得了成功。11年铁路轴承将投入批量生产。年初已初步拿下济南市场。可以说,铁路轴承项目部的工作将是公司发展的希望。
技术部刻苦钻研,一年来收获颇多。全年完成新产品设计36个产品,完成各类工艺180个产品,完成各类工装设计500多个,完成各类模具设计32套,编制作业指导书50多份及各类申报材料的编写,搞好售后服务,取得客户信赖,为公司市场的拓展立下了汗马功劳。如我们的技术权威,我们的老前辈刘声玉先生一听到我们的配套厂家出现质量事故,立马奔赴一线,急公司之所急,解决了技术难题,赢得了配套厂家的高度赞誉,挽回了不良影响,还有技术部长胡冰同志带病坚持工作,
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