审计2010年总结2011年计划书PPT.pptVIP

审计2010年总结2011年计划书 2010年12月20日 2010年是公司拓展市场、持续发展的关键年，是创新思路，规范管理的一年。审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业发展思路，紧紧围绕工作重点，团结奋进，真抓实干，以保质增效、防控兼备、客观公允、服务至上为指导思想，不断拓展审计内容，按照关注全局、系统思考、注重细节、提升能力、有效服务的工作思路，规范工作流程，加强统筹、协调，全面完成了年初制定的各项工作目标和领导交办的各项任务，发挥保驾护航作用，赢得尊敬。全年经济责任审计10项，财收支审计120项。具体工作： 1、积极开展对分公司财务管理的指导、监督和评价，规范会计核算程序；续做好资金、费用及工资的审核，注重于财务、人力资源的交流与沟通，确定成本、费用支出的真实性、合法性。 2、积极开展对公司财务信息的核查与审计，重点检查各项制度的执行情况和会计处理情况，对公司决策提供及时有效的信息，针对固定资产申购、验收及处置进行全面核查，协助办公室建立固定资产卡片。 3、继续做好对分公司的合同执行情况的审计和法律方面的服务工作，有组织、有计划、有步骤的开展了工商税务、合同方面的培训，通过对被审查活动的分析、评价向组织内部成员提供改进工作的建议和咨询服务，从而帮助有效的旅行职责，提高工作质量的功能。缓和其他部门的对立情绪，改变审计对象对审计人员持有的不友好态度，逐渐被更多