某供电公司业务流程优化设计项目信息技术评估报告.pptVIP

Accenture 声明 报告中所作的结论是基于对本次项目范围之内的苏州供电公司的现状业务流程和苏州供电公司有关部门、下属基层单位员工的访谈和讨论所得出的评估 我们假设苏州供电公司所提供的信息真实地反映了公司现有的业务状况，我们不对苏州供电公司所提供的信息的有效性作保证 目录 工作报告背景与目标 背景 埃森哲咨询于2003年9月15日开始苏州供电公司项目的第一阶段工作 根据苏州供电公司的经营战略和主要业务流程，帮助公司调查信息技术应用的现状 在现状调查的基础上，结合国际先进电力公司的最佳业务实践，有重点的分析苏州供电公司的现状与最佳业务实践间的差距 制定设计阶段的主要目标和任务 评估目的 第一阶段信息技术评估的关键目的是： 获得对苏州供电公司现有IT应用系统和IT基础设施的基本理解 进行高层次的最佳实践差距分析，确认差异和改进机会，获得苏州供电公司对于信息技术应用所涉及领域的认可 本报告的主要目的是为了让苏州供电公司了解自身的信息化建设的现状，理解在信息技术领先的电力公司是如何管理它们业务的，以及苏州供电公司实现“成为国际一流电力公司”目标面临的机遇和挑战 第一阶段所提出的改进机会以缩小最佳实践差距为目标，这些改进机会是否实施，何时实施，将随着业务需求的明确，在本项目的第二、三阶段决定 评估报告的工作方法 本次项目工作方法 评估报告的范围 信息技术评估的范围 信息技术评估的范围