《自考《企业管理咨询》（二零一六年新版）必背要点》.pdfVIP

自考《企业管理咨询》 自考《企业管理咨询》 自自考考《《企企业业管管理理咨咨询询》》 （2012新版教材）必背考点 （2012新版教材）必背考点 （新版版教教材材））必必背背考考点点 说明：本教案仅供复习参考，不能替代课堂笔记，具体复习内容以课堂讲解 为准，本教案仅供学员自愿使用，教案作者不回答关于此教案的任何问题。 第1章 咨询原理 1. 如何系统顺利备考？ 2.[领会]管理咨询的理由有哪些？ ★ 3.[领会]美国管理学家卡佩尔在《企业成长的哲学》中提出了一个重要的观点是什么？ 4.[领会]需要企业进行外部诊断的问题有哪些？ 5.[领会]管理咨询的概念是什么？ ★ 6.[领会]咨询的概念是什么？ 7.[领会]现代咨询与过去经验咨询和一般常识性咨询的不同点有哪些？ 8.[领会]现代咨询的科学性和科学化要求主要体现的特点有哪些？ 9.[领会]管理咨询的阶段有哪些？ 10.[领会]管理咨询与管理诊断二者的区别有哪些？ 11.[领会]管理咨询与管理诊断二者的联系是什么？ 12.[领会]管理咨询的实质是什么？ 13.[领会]从范围的角度看，管理咨询的类型有哪些？ ★ 14.[领会]从人员的角度看，管理咨询的类型有哪些？ ★ 15.[领会]企业内部人员咨询的优缺点有哪些？ ★ 16.[领会]企业外部人员咨询的优缺点有哪些？ ★ 17.[领会]从性质的角度看，管理咨询的类型有哪些？ ★ 18.[领会]从应用的角度看，管理咨询的类型有哪些？ ★ 19.[领会]从系统的角度看，管理咨询的类型有哪些？ ★ 20.[领会]管理咨询的特性有哪些？ ★ 21.[领会]管理咨询师在咨询过程中要遵循的原则有哪些？ ★ 22.[领会]管理咨询师学会的职业行为规范建立的基础原则有哪些？ 23.[领会]满足客户的要求的内容有哪些？ 24.[领会]廉正、独立和客观的具体内容有哪些？ ★ 25.[领会]对管理咨询职业和学会负责的具体内容有哪些？ 26.[领会]管理咨询品质的关键点有哪些？ ★ 27.[领会]咨询报告有哪些部分？ 28.[领会]学习管理咨询管理可以培养的能力有哪些？ 29.[领会]简述企业管理专业理想的课程设置搭配？ 30.[领会]学习管理咨询的方法有哪些？ 31.[领会]管理咨询课程学习的原则有哪些？ 32.[领会]管理咨询的教学形式有哪些？ 第2章 咨询定位 1.[领会]遵循有限参与的基本原则的体现有哪些？ ★ 2.[领会]顾问在企业内部开展工作的指导原则的提出？ 3.[领会]顾问在企业内部开展工作的指导原则的好处有哪些？ ★ 4.[领会]顾问在企业内部开展工作的指导原则与管理的关系是什么？ 5.[领会]决策的本质特点是什么？ 6.[领会]简述管理咨询成为了公司决策的重要辅助？ ★ 7.[领会]企业咨询推动实施方案的内容有哪些？ ★ 8.[领会]方案实施的可行策略有哪些？ ★ 9.[领会]方案实施的可行策略的优缺点有哪些？ 10.[领会]咨询顾问与企业的管理者和经营者的不同的是什么？ 11.[领会]管理咨询的问题分析的具体表现有哪些？ ★ 12.[领会]必须利用不同的工具加强管理创新的领域有哪些？ ★ 13.[领会]企业促进对需求的把握的工具有哪些？ 14.[领会]标杆研究的意义有哪些？ 15.[领会]跨部门工作团队对管理创新的作用有哪些？ 16.[领会]管理咨询的决策实施的具体内容有哪些？ ★ 17.[领会]管理咨询机构与企业的互动过程是什么？ 18.[领会]咨询方案的人员有哪些？ 19.[领会]管理境界的概念是什么？ 20.[领会]企业管理的层次有哪些？ ★ 21.[领会]企业经营管理的三个不同层次的重点是什么？ 22.[领会]时髦管理理论主要特征及表现分别是什么？ ★ 23.[领会]时髦管理理论的影响有哪些？ 24.[领会]目前中国企业中二流企业的比例很小的主要原因有哪些？ ★ 25.[领会]简述二流企业与三流企业在工作观念和方法上的区别？ 26.[领会]简述二流企业、三流企业管理人员的工作态度和方法？ 27.[领会]简述二流企业与三流企业在制度上的区别？ ★ 28.[领会]很多企业制度制订了不少制度，但执行力差的原因有哪些？ 29.[领会]管理的永恒主题是什么？ ★ 30.[领会]管理的最高境界是什么？ ★ 31.[领会]