土木四班姜旭111608438施工组织设计能力实训.doc

题目：单位工程施工组织设计 姓 名 姜旭 学 号 111608438 班 级 土木四班 指导教师 毕艳葵 学校名称 沈阳城市学院 日 期 2014 年 5 月 16 一、施工部署施工组织 项目部组织机构、职能部门、工作岗位及人员组成： 针对本工程的特点，在现场成立了项目经理部。由项目经理、项目工程师、专业工长、技术员、质量员、安全员、材料员、预算员、测量员、机电员等组成项目管理部，统一管理，具体负责本工程施工目标和成本的实现。项目管理组织机构如下图所示：项目管理组织机构 1.1.2项目部职能部门、工作岗位及管理人员的职责和权限： 2.1岗位职责 1、项目经理 （1）负责本项目质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作。 （2）对工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责。 （3）对进场材料、机械设备的合格性负责。 （4）对分承包工程质量的管理、监督、检查负责。 （5）对施工图纸、技术资料、项目质量计划、记录的控制和管理负责。 （6）对工程进度负责，调配人力、物力，保证按图纸和规范施工，协调顾客和分承包方的关系，使分承包方按图纸和分承包合同规定施工。负责整个措施和质量纠正措施的实施。 2、项目工程师 （1）对工程项目的施工质量负技术责任，负责单位工程和分部工程的技术安全环保交底，对检验批及分项工程的技术安全环保交底进行监督、检查。 （2）负责组织项目部有关人员审查图纸，参加图纸会审，主持编制项目质量计划、施工组织设计、季节性施工方案和其它专项方案、管理方案、作业指导书。 （3）具体负责组织工程施工质量的自评自检、隐检、预检及工程报验。 （4）负责“四新”的应用，组织解决施工中的技术难题。 （5）负责施工过程产品中不合格的评审、处理及纠正预防措施的制定。 （6）负责组织项目工程技术资料的收集、整理、审查及归档。 3、工长 （1）合理安排工序，严密组织施工，执行和贯彻施工质量验收规范、强制性条文、管理体系文件、施工组织设计（含质量计划）和施工工艺标准，确保分管工程的进度、质量、安全和环保等目标的实现。 （2）及时签发施工任务书，进行检验批、分项工程技术安全环保交底。 （3）组织工人开展自检活动，主持工序交接检查。 （4）负责预检工程验收和隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程、竣工工程的施工工程质量验收，负责测量放线工作的复测。 （5）记录施工日志，办理现场签证，负责工程的成品保护。 4、技术员 （1）负责项目部管理体系文件、技术性文件的收发与管理。 （2）参与质量计划、施工组织设计、专项施工方案和作业指导书的编制。 （3）负责或参与技术问题的洽商与核定。 （4）参与工程测量定位、抄平放线及复核；参与施工过程中不合格品的控制和管理。 （5）负责季节性施工技术措施的编制，解决施工中一般性技术问题。 （6）负责工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作。 5、质量员 （1）按照工程施工质量验收标准和规范的要求，对工程质量负有监督、检查、把关的责任，及时发现工程项目质量管理体系方面存在的不合格项和物资、施工过程产品中存在的不合格品。 （2）参加工序自检、交接检和检验批、分项、分部、单位工程的质量验收，负责填写检验批、分项工程的质量验收记录。 （3）参加测量放线、预检工程、隐蔽工程的检查验收。 （4）负责对不合格物资和施工过程不合格品的处置结果进行验证，对项目部制定的纠正和预防措施的执行效果进行验证。 （5）定期向主管领导反映工程质量信息；对不合格工程提出整改意见，采取责令停工和罚款等措施。 （6）按时填报“检验批质量验收统计表”。 6、材料员 （1）对进场的材料、构配件进行质量验收，对不合格品进行退货、索赔，按合同要求验收顾客和分供方提供的产品。 （2）负责按施工现场平面布置图堆放材料、周转工具，按规定贮存、防护有特殊要求的材料。 7、试验员 （1）按规定对原材料取样送检，及时收集和制作试样、试件、试块，送试验室试验。 （2）及时准确的反馈试验结果。 施工方案 .1施工顺序 整个工程的施工顺序如下：土方工程→地基处理→混凝土基础→工程→回填土→→卷材防水屋面→门窗→抹灰→涂料墙面→地面。 .2施工阶段与流水段 施工阶段划分为地基处理阶段，结构施工阶段， 整个工程分为两个单体，每个单体划分为两个施工段，每个施工段再根据实际情况划分小流水施工段。 .3土方工程 土方采用反铲挖掘机大开挖。 .4模板体系 所有模板均采用竹胶合板，扣件式钢管支撑体系。 .5混凝土工程 混凝土全部采用泵送。 .6垂直运输 基础及主体阶段设置台QTZ-4005塔式起重机，装修阶段配备台自升式龙门架。 施