“四好班子”创建工作情况.docVIP

一、“四好班子”创建工作情况 2008年公司在“四好班子”创建工作中，以党委中心组学习为抓手，坚持中心组学习制度，加强中心组学习，着力提高公司班子成员的政治素质和政策水平，增强班子的决策力、执行力、创造力、凝聚力，按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、经营能力好”的要求，努力把班子建设成为思想解放、求实创新、奋发有力、员工拥护的坚强领导集体，模范带领大家实现“企业发展、员工致富、和谐兴旺”的奋斗目标。 1、年初党务工作处制定了2008年中心组学习计划，并严格按计划执行，目前已组织了8次学习，其中有4次扩大到了各党支部书记。学习主要内容有：集团公司经济工作会暨管理创新表彰会精神、3月21日集团公司中心组学习扩大会精神、陈中书记参加省电视电话会的精神、集团公司紧急会议精神、省委5号文、上级党组织关于党的基层组织建设年活动的安排和部署、组工干部“讲党性、重品行、作表率”活动要求、集团公司第12次党建思想政治工作会精神及陈中书记在会上所作的《团结中心、凝聚合力、促进发展、构建和谐》主题报告、石宗源书记在省委十届三次全体（扩大）会议上的重要讲话精神、陈中书记对落实省委十届三次全体（扩大）会议精神的具体要求及上级对最近一段时期维稳工作的要求和部署等。公司党政领导班子能认真学习、贯彻、执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，在思想上、政治上始终能与党中央保持高度一致。 2、宇光党委成员坚持双重组织生活制度和党支部每月一次的组织生活制度。领导班子成员是党员的都能主动参加所在党支部的组织生活会。通过支部生活会和党员联系点制度，将公司的重大举措都能够及时传达下去，让党员、干部了解公司的生产经营状况，做好动员落实工作。 3、建立健全管理制度，规范领导班子和成员的行为。公司正组织相关部门着手对公司的规章制度进行修定完善。进一步规范领导班子和成员的行为，使班子和成员能遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，从而真正做到用制度管人管事、规范办事、依法办事，能正确行使手中的权力。另外为了加强领导干部与党员、群众的联系，转变领导干部的工作作风，密切党群、干群关系，增强党组织的凝聚力和吸引力，公司党委在上半年建立了党员联系点和群众联系点制度，根据制度要求党委成员和班子成员已到联系点开展了工作。 4、在党风廉政方面，班子成员能够带头学习和贯彻落实科学发展观，自觉遵守上级关于作风建设方面的有关规定。纪委在抓企业党风廉政建设时首先抓好对企业领导干部的监督。在抓好领导干部学习的同时，把制度监督放在重要位置。纪委按照胡锦涛同志提出的“八荣八耻”和中央提出“八个坚持八个反对”、“四大纪律八项要求”、《纪律处分条例》、中纪委的关于企业领导干部“七个不准”以及企业的各项制度严格要求班子成员，要求领导班子成员要以身作则，严于律己，廉洁自律，当好表率，勤奋工作，带领职工全力以赴，努力完成生产经营目标。 5、3月份公司组织部门、纪委、工会和人事部门联合组织中干和部份群众开展了对班子和班子成员民主测评工作。测评结果反映出我们的班子总体情况是好的，能团结协作，爱岗敬业，工作方法、工作效率和工作水平均受到员工的普遍认可。 6、在新一轮的干部聘任中，领导班子坚持“四化”方针，注重人品、重能力、重实绩、重公心，坚持任人唯贤，做到了公开、公平、竞争、择优，严格按公司的规定选用人。公司党委和行政组织了组织、纪委、人事、工会等相关部门负责人对聘任的干部进行了民主调查和民意调查，并对拟新聘的干部进行了为期7天的公示。 7、班子成员之间加强沟通，相互提醒帮助，促进和谐。班子成员间遇到重要问题都能相互通气，重大问题坚持民主讨论，集体决策，积极发挥班子成员的聪明才智，调动大家的工作积极性。遇到有不同意见，加强沟通协调，做得不够的相互提醒帮助，促进和谐。另外坚持每月召开一次全体中层以上干部会议，采取以会代训的方式，加强对中层干部和党员骨干的政治理论和形势教育。坚持每半年召开一次党员、班组长、团干部大会，要求大家做到上情下达，并及时反馈职工群众的意见或建议。在今年5月10日和6月11日分别举办、召开了一次中层以上干部培训班和党员、班组长、团干部大会。 　　8、上半年主要生产经营指标完成情况： 营业收入：上半年完成10673 万元，与去年同比增加7.45%； 工业产值(现价): 上半年完成11289万元，与去年同比增加17.12%; 新产品产值：上半年完成1219 万元，与去年同比增加3%； 工业销售产值（现价）：上半年完成10061万元，与去年同比增加8%；产销率达到89%，； 主要产品产量： 真空灭弧室：上半年完成103362只，与去年同比增长19%；其中玻璃管系列32714只，陶瓷管系列70648只； H4汽车灯：上半年完成65710只，与去年同比减少33%； 真空断路器：上半年完成487台，与去年同