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第一章 总论
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
第一节 概述
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
项目名称:年产30万吨面制品项目(一期)
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
项目性质:新建
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
项目地址:湖北武汉黄陂台湾农民产业园
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
建设单位:##**食品股份有限公司
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
注册地址:##南京
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
项目负责人:孙永春
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
联系地址:南京市庐山路158号嘉业国际城日本住友株式会社是日本的四大垄断财阀之一,是由住友家族统治的财阀而发展起来的。早在20世纪30年代初,住友财阀以重工业和金融业为中心,拥有直系、旁系以及子公司共50家左右,为推进日本现代工业的形成与发展,作出了一定的贡献。日本住友株式会社源自约400 年前,一位1585年出生的名字叫做“住友政友”的日本人兴办的一个小型杂货商店。一个偶然的机会,住友政友学会了当时最先进的冶炼铜技术,当时日本虽然拥有丰富的铜矿石,但只有原来的成品率较低的制造工序,所以只能生产出品质低下的产品。由于当时的日本产业界能够获得“首创者利润”,先进的冶炼铜技术为住友以后的发展打下了坚固的基础。随后,住友为了制造和维修冶铜时所需要的机械设备设立了机械制造所,它成为今日的住友重工机械公司的前身。以生产工艺的副产品硫酸气作为原料,住友开始生产肥料,它成为住友化学公司的起源。为了筹措资金加以运用而设立银行,为了供应电力设立发电厂进而扩展到炼钢,玻璃,水泥,电线,电机,通信,铝,建设,保险等行业。日本住友株式会社不断发展壮大,终崛起成为现代化的大型跨国企业集团。与三菱集团、三井集团并列为日本三大经济集团。成员包括:三井住友银行、住友信托银行、住友生命、三井住友海上火灾保险、住友商事、住友金属、住友轻金属、住友重机械、住友电气工业、NEC、住友化学、住友电木、日本板硝子、住友金属矿山、住友石炭矿业、住友林业、住友仓库、住友不动产、三井住友建设、住友大阪水泥等20家核心企业。除此之外,还有众多数不清的属于住友系统的企业,以石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等行业为重心,同时经营海洋开发和核能。 第二次世界大战之前,住友财阀的整体实力大大低于三井财阀和三菱财阀,而居于第3位;其金融实力又次于安田财阀。
加速实现商品流动社会化与现代化,达到以较低的流通消耗获取最大经济效益
依靠利润第一,不断应变的经营要诀,50~60年代,在住友银行总经理(后任董事长)堀田庄三的领导与影响下,日本住友株式会社所不同程度控制的几十家企业是日本垄断资本中膨胀速度最快的财团。此间,日本经济从二战的灾难中迅速恢复的发展,这其中,日本住友株式会社是起了推动作用的。在日本住友株式会社的快速膨胀中,至70年代初,堀由所领导的住友银行已跃居日本的第二大商业银行;日本电气和住友化学工业分别跃居电子计算机和化工业的霸主,住友商事、住友金属、住友水泥、住友重机械等企业均称雄世界。 包括多家名列全球500强的公司。各家公司虽然都完全独立经营,其公司名称中相同的住友品牌是对于信赖和质量的最好承诺。食品冷链物流批发交易、物流配送、物流方案设计、电子商务饲料、种猪、商品猪、动物蛋白、根据有关部门统计,国内挂面消费总量在万吨。生产厂家约有2000多家年产5000吨以上有100多家,1万吨以上,排名前0位的企业销量占总量的%。目前国内挂面市场仍以传统低档挂面为主。有资料统计,各类挂面中、高档挂面品种,就其销量而言,中档仅占5%,高档不到2%。近年来,随着需求水平的提高,各类功能性有营养的花色挂面发展迅速,正形成挂面市场的一个发展方向。但整体而言我国的挂面生产在技术和产品质量上还滞后于市场的需求。特别是与制面技术较为发达的日本相比还有很大的差别。挂面的新产品多种多样,其中半干面是挂面中的一个品种。产品含水量介于挂面和鲜面之间,约为20~26%,故称半干面。半干面在日本已有多年的生产历史,在我国,由于半干面的口感和食用方法与挂面几乎相同,成本也并不高,市场空白不应是饮食习惯或其它原因造成的,而是我们的开发能力、生产技术、设备、和管理水平还达不到要求。为华中地区最大都市,华中地区的金融中心、交通中心、文化中心,长江中下游特大城市2007年19家企业产量119.68万吨,38.7亿元,同比增长了18%和23.2%。相对方便面而言,在东南亚及
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