第二节物流管理的发展过程资料.pptVIP

第二节 物流管理的发展过程 物流管理的发展经历了四个发展阶段（见图1）。我国的物流管理起步较晚，但进步很快，各个阶段不是很明显，所以下面以美国为例说明物流管理的发展概况。 一、第一阶段 储运时代 ----实体分配阶段 （20世纪初~60年代 PD） 20世纪初，在北欧和西欧一些国家，随着工业化进程的加快以及大批量生产和销售的实现，人们开始意识到降低物资采购以及产品销售成本的重要，单元化技术的发展为大批量配送提供了条件，同时也为人们认识物流提高了可能性。 ?对物流的研究极限与销售领域，随着市场由卖方市场转变为买方市场，促使生产企业开始把注意力集中到产成品的销售上。 物流管理的特征----- 注重产成品到需求者的物流环节 二、第二阶段 配送时代 -----20世纪60~70年代 60年代以后，世界经济环境发生了深刻的变化、科学技术的发展，尤其是管理科学的进步，生产方式、组织规模化生产的改变，大大促进了物流的发展。物流逐渐为管理学界所重视，企业界也开始注意到物流在经济发展中的作用，将改进物流管理作为企业活力的重要手段。 这个时候许多公司都把注意力放在“实物配送”方面。这些公司系统地管理一系列的物流活动，如运输、仓储、配送、库存控制、包装、搬运等，以确保高效地递送商品。那是一个充满挑战与变化的年代。促使公司采取更加有效的方法来管理配送的主要因素有四个（见图1）。 三、第三阶段 综合物流时代 在70年代到80年代，公司发现通过综合规划采购运输与配送运输可以进一步节省成本。于是将采购运输与配送运输都由运输经理管理。80年代后，由于管制放松，可以与承运人谈判运费率，达到一定的运输批量，就会有优惠的运费和更好的服务。于是许多公司将整个过程，从商品采购到商品在配送中心的物流活动直至将商品送至顾客手中，看作一个完整的系统，这样就会提高运作效率，当然也可以节省更多的成本。 这一时期物流管理的内容从企业内部延伸到企业外部，物流管理的重点已经转移到对物流的战略研究上。企业开始超越现有的组织机构界限而注重外部关系将供货商（提供成品或运输服务等）分销商以及用户等纳入管理的范围，利用物流管理建立和发展与供货厂商以及用户的稳定的、良好的、双赢的、互助合作伙伴式的关系，形成了一种联合影响力量；以赢得竞争的优势、物流管理已经意味着企业应用先进的技术，站在更高的层次上管理这些关系、电子数据交换、准时制深处配送计划以及其他物流技术的不断涌现以及应用与发展，为物流管理提供了强有力的技术支持和保障。 四、第四阶段 供应链时代 -----20世纪90年代以来~至今 90年代以来，随着新经济和现代信息技术的迅速发展，现代物流的内容仍在不断地丰富和发展着，信息技术的进步，是的人们更加认识到物流体系的重要，现代物流的发展被提到重要日程上来。同时，信息技术特别是网络技术的发展，也为物流发展提供了强有力的支撑，使物流向信息化、网络化、智能化方向发展。 五、物流管理变化的驱动力 在综合物流时代和供应链时代，虽然有些公司想运用物流新概念的做法失败了（公司里认为这些积极推进物流新概念的物流人员是为了谋求个人利益。）这些因素综合在一起，在某种程度上制约了物流思想在早期的普及。但是，另外由于一些公司通过综合物流，获得了卓越绩效，他们成了运用物流新概念的成功典范，同时在经济的压力下，使得综合物流的思想在全球快速流行起来。 顾客购买需求变化 费 率 高价值的产品 过 去 注重品牌，单一化 美国运输市场中限制竞争 内外因素变化→生产高价值产品→相应的成本增加→更高的配送成本 现 在 多品种、小批量、高频率、多样化 结 果 维持库存、增加运输成本、预测需求 提高运费和其他的运作收费 意识到互换关系（运输与库存间效益） 因素 时间 -----20世纪70~80年代 ------技术与经济的结合 假如：惯用的思维模式或者是行为举止，突然间需要改革（强迫性），你适应吗？ 你会有逆反心理吗？ 你会抵抗吗？ ?相关部门及负责人的抵制------经费使用的越多，说明付出的越多，得到的