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目录
第一章 编制说明 5
第1节 对招标文件的理解 5
第2节 编制说明 5
第3节 编制依据 5
第4节 适用范围 6
第二章 工程概况 6
第1节 工程概述 6
第2节 现场自然条件 7
第3节 现场施工条件 8
第4节 工程概况 9
第5节 招标范围 9
第6节 主要工程量 9
第7节 工程特点 9
第三章 项目组织机构 9
第1节 我公司承建的电力工程简介 9
第2节 项目组织机构的建立 9
第3节 项目组织机构 9
第4节 项目管理目标 9
第四章 劳动力计划 9
第1节 施工区划分 9
第2节 劳动力计划 9
第五章 施工总平面布置 9
第1节 施工总平面布置的依据和原则 9
第2节 施工现场临建布置 9
第3节 大型施工机械布置 9
第4节 施工道路 9
第5节 排水 9
第6节 施工总平面管理 9
第六章 力能供应 9
第1节 施工用电 9
第2节 施工用水 9
第3节 施工用气 9
第4节 混凝土供应 9
第5节 施工通讯 9
第七章 机械设备、材料供应计划 9
第1节 主要施工机械配备 9
第2节 拟投入本工程的主要施工机械配置计划 9
第3节 机械设备的进场计划及管理 9
第4节 拟投入本工程的施工材料 9
第八章 主要施工方案和技术措施 9
第1节 施工总体方案 9
第2节 测量方案 9
第3节 主厂房基础施工方案 9
第4节 设备基础二次灌浆方案 9
第5节 主厂房框排架结构施工方案 9
第6节 清水混凝土施工方案 9
第7节 汽轮发电机基础施工 9
第8节 大体积混凝土施工 9
第9节 钢结构的制作与安装方案 9
第10节 钢煤斗的制作与安装方案 9
第11节 网架安装方案 9
第12节 屋面防水、装饰施工方案 9
第13节 安装施工方案 9
第14节 其他单位工程施工方案 9
第15节 特殊气候施工措施 9
第16节 成品保护措施 9
第九章 进度计划和保证措施 9
第1节 里程碑进度计划 9
第2节 二级进度计划 9
第3节 工程进度保证措施 9
第十章 技术管理 9
第1节 技术管理 9
第2节 本工程施工中计划采用的新技术 9
第十一章 质量管理 9
第1节 我公司的质量方针 9
第2节 本工程的质量目标 9
第3节 质量管理体系 9
第4节 质量管理制度 9
第5节 分部分项工程的质量控制 9
第6节 本工程的技术规范及质量检验标准 9
第7节 质保手册 9
第十二章 环境健康安全管理 9
第1节 环境健康安全目标 9
第2节 安全保证体系 9
第3节 安全管理制度 9
第4节 环境健康安全管理措施 9
第5节 安全控制措施 9
第6节 文明施工管理 9
第7节 环境保护 9
第8节 精神文明建设 9
第十三章 物资管理 9
第1节 物资供应范围 9
第2节 物资管理承诺 9
第3节 物资管理组织机构 9
第4节 物资采购管理 9
第5节 招标人供货管理 9
第6节 物资仓储管理 9
第7节 化学危险品的管理 9
第8节 贮存区域管理 9
第9节 物资供应的计算机管理 9
第十四章 P3系统应用 9
第1节 P3施工网络进度计划的管理模式 9
第2节 P3施工网络进度计划的使用 9
第3节 P3施工进度计划的管理 9
第十五章 计算机MIS信息管理 9
第1节 计算机MIS信息管理系统的组建 9
第2节 管理信息系统(MIS)体系组成 9
第3节 组织和领导 9
第4节 开发和完善 9
第5节 与招标人MIS系统数据接口的实现 9
第6节 建立WEB服务器,全面发挥浏览器的作用 9
第十六章 合理化建议 9
编制说明
****发电厂扩建工程2×600MW火电机组主厂房建筑工程高度重视,领取招标文件后,立即组织具有丰富经验的管理人员和技术人员认真熟悉招标文件和初步设计图纸,并及时与招标人沟通,提出答疑问题。在充分理解招标文件和工程内容的基础上,根据本公司的实际情况和工程的特点、规模,组织预算人员进行测算,施工管理和技术人员编制施工组织设计。
在湖南****发电厂扩建工程2×600MW 火电机组主厂房建筑工程施工中,我公司将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对招标人高度负责的态度,按招标人提出的工期计划进行合理部署,从组织机构建立、施工管理、机械配备、材料供应和工程服务等方面进行了合理的安排和调配,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。同时,我公司将从全局整体利益出发,积极与质量监督部门、安全监督部门、行政主管部门密切配合,协调好内外关系,为项目开展创造有利的外部环境。我们还将加强现场管理,通过有效地对工序、材料、人员进行控制,不仅保证工程质量,而且保证环境健康安全、文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施,使声、光、尘污染得到有效控制,创建安全文明施工的工地。
我公司有充分
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