浅谈监理资料管理工作(已发表).docVIP

浅谈监理资料管理工作 摘要：随着监理行业的不断发展，监理资料管理工作要求也越来越高，监理资料的管理工作也显得越来越重要。监理人员在预控、规范、科学、优质地进行质量、进度、投资、安全以及协调等方面实施监理控制工作中，如何抓好监理资料的管理工作，应该是每位监理人员值得探讨和深思的话题。笔者就监理资料管理的重要性、监理企业在招聘人、培养人以及监理资料管理围绕 的“四勤”工作等方面进行了一些浅谈。 关健词： 监理资料 重要性 四勤 1引言 随着监理行业的不断发展，监理资料管理工作要求也越来越高，监理资料的管理工作也显得越来越重要，已成同行共识。监理人员在预控、规范、科学、优质地进行质量、进度、投资、安全以及协调等方面实施监理控制工作中，如何抓好监理资料的管理工作，应该是每位监理人员值得探讨和深思的话题。监理资料的管理工作均贯穿于一系列的控制目标工作中。如何抓好建设工程的监理资料管理工作，实现建设工程的各项控制目标。下面，我就监理资料管理的重要性、监理企业在招聘人、培养人以及资料管理围绕 “四勤”工作方面进行一些浅谈，以求共勉。 2监理资料特点 1监理资料很具有广泛性信息量大。监理信息资料来自于单位、单位以及部门；来自质量控制、投资控制、进度控制、合同管理等各个广2.2监理资料很具时效性、真实性。2.3监理资料很具有动态性。监理实施控制是动态控制，系统性。监理资料是监理活动密切相关的收集、加工、传递以及反馈是一个的监理资料管理的重要性 监理础进度、投资控制、合同管理安全协调。随着的不断，资料管理的作显得越来越重要。促进监理工作的开展，监理资料是工程的依据 监理工作监理记录包括、工程计量、工程款等渗透到监理工作的各个方面，监理工程师充分利用及时收集、整理，形成文字资料解决矛盾，处理纠纷，协调各种关系，促使目标的实现。 ??工程竣工验收后，在往往会出现施工过程中的材料、工艺、设备运行通过监理资料监理日志、监理旁站记录、数据，出现问题析准确找出原因，从而为提供可靠的依据。 监理资料管理??总监理工程师是监理资料管理的责任主体，总监理工程师应在第一次工地会议上，监理进行交底时整个监理资料管理提出目标要求，提出指导性的意见，在实施过程中随时检查，关心监理资料的收集、整理、归档工作同时指定专人具体实施。 工作??员一定要国家及地方有关的政策、法规、技术标准遵循总监理工程师的领导对资料收集、整理、分类、归档中存在的问题要及时向总监理工程师汇报取总监理工程师的指导和帮助。要充分调动积极性，要求监理资料工作。人员做脑勤, 腿勤, 嘴勤和手勤所谓脑勤, 就是要善于思考嘴勤就是要经常讲, 反复讲腿勤就是不怕苦,不离现场手勤就是及时4.4.1 脑勤 即监理人员首先要从思想上高度重视资料工作，要有一个好的工作态度，要根据建筑行业的发展需求、资料管理工作要求、项目工程特点等，形成一套资料管理的工作程序和方法，保持工作思路清晰，灵活地开展资料管理工作。总之，监理人员应通过思考，找到成功之法、失败之因工作工作，一般情况下应尽量少说、多想、多干，工作汇报、发言该说就要说，要敢于说，要说的有道理，有水。能否把中心工作落实到，关键靠勤抓工作。作为员，要经常走出办公室，多情况，掌握的真实情况，增强工作的针对性和性。一是去。二是做好学生，学习他们的处理复杂事务的能力。三是去气，多为多深入到，主动和交流，。各类方案材料构配件、设备隐蔽工程的检验验收报审文件及时审批及时填写监理日记监理资料应随着工程实施进展而及时收集、及时整理，对存在问题及时处理，资料为工程的，提供可靠。所有原数据信息 作者姓名：吴达金联系电话者单位：江苏建发建设项目咨询有限公司单位地址：江苏省南京市白下路2号4楼邮政编码：210001