监理规划范本(定稿).docVIP

监 理 规 划 批准： 审核： 编制： XXX工程管理有限公司 2015年6月  监理规划 目 录 1、工程项目概况 2、监理工作依据 3、监理工作内容、范围和监理控制目标 4、项目监理机构的组织形式 5、项目监理机构人员配备 6、项目管理监理机构人员岗位职责 7、监理工作程序 8、监理工作方法及措施 9、针对本工程特点的质量监理控制要点 10、旁站监理的部署及部位 11、监理工作管理制度 12、监理设施配备计划 13、监理工作结束后向业主移交的的监理资料 14、施工阶段监理工作的基本表式 15、监理单位监督管理联系方式 1、工程项目概况： 1.1工程概况： 工程名称 ：XX建设项目 建设地址 ：XX高新区41号路南侧、42号路北侧、43号路东侧 建设单位：XXX置业有限公司 设计单位：XX建筑设计规划研究院 勘察单位：XX工程勘察院 施工单位: XX建设集团有限公司汇丰广场项目部 监理单位：XX工程管理有限公司 计划总工期：450日历月 工程投资： 1.2工程类型： 民用（或公共）建筑、 工程结构类型（根据设计说明）框剪或框架钢筋砼结构 1.3工程特点： 根据设计说明建施、结施部分总说明描述。 2、监理工作依据： 2.1国家、建设政策、法规.2《建设工程监理规范》50319-2013； 2.3《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分 20 年版）.4现行国家有关工程验收规范、技术标准、技术规程； 2.5本工程《建设工程委托监理合同》.6本工程《》.7经有关部门批准的工程项目文件、本工程所有施工图纸及设计文件； 2.8XX工程管理有限公司质量体系文件； 2.9经批准的本工程监理规划。 3、监理工作内容、范围和监理控制目标： 3．1监理内容： 依据《建设工程委托监理合同 建立系统质保体系 2 进度控制目标 按合同工期竣工 运用网络计划技术 实行动态控制 3 投资控制目标 认真审核工程量、项，不漏项、重项，准确、真实、合理 广泛采用新技术，严把“变更”结算关 4 安全管理目标 严格执行《建设工程安全生产管理条例》保证施工过程安全、杜绝重大安全事故 健全安全管理体系，加强安全文明施工检查及监督管理 5 合同管理目标 公正、合理，处理及时 建立合格数据系统，做好索赔与反索管理 6 信息管理目标 确保工程信息资料准确、及时、完整、规范 充分利用微机管理及互联网技术，建立信息网络 7 组织协调 公正、全面、及时，确保工程顺利进行 充分利用高层调度会等各种形式，协调参建各方关系 4、项目监理机构的组织形式： 根据本工程监理工作需要，本公司授权汇丰广场工程项目监理部全权履行监理委托合同中赋予的权力和义务。根据本工程的特点，本项目监理部拟实行直线制组织形式。组织形式如图1。 5、项目监理机构人员配备： 姓 名 职 务 年龄 性别 专 业 岗位职称 XX 总监理工程师 53 男 房屋建 国家注册监理工程师 证号：XX XX 总监代表 44 男 房屋建 国家注册监理工程师 证号：XX XX 土建监理工程师 49 女 工民建 国家注册监理工程师 证号：XX XX 专业监理工程师 47 男 市政公用 国家注册监理工程师 证号：XX XX 电气监理工程师 49 女 电气 国家注册监理工程师 证号：XX XX 给排水监理工程师 47 女 给排水 国家注册监理工程师 证号：XX XX 园林监理工程师 44 男 园林 省级注册监理工程师 证号：XX XX 造价、暖通监理工程师 49 男 暖通 省级注册监理工程师 证号：XX 6、项目管理监理机构人员岗位职责： 6.1 总监理工程师1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查； 10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发