关于材料定置化管理报告的函.docVIP

大岗山水电站引水发电系统建筑工程 施工合同：DGS-SG-2008-009 文函编号：714JV/BCC/464/2011 监理合同：DGS-JL-2007-004 发文日期：2011年12月11日 谨致：中国水利水电建设咨询北京公司大岗山水电站监理中心 总监 杜锴先生 议题：材料定置化管理责任划分报告 参考： 关于材料定置化管理责任划分报告的函 尊敬的先生： 根据《安全生产周例会纪要》（BCC/AQ/LH/030/2011）相关要求，结合现场实际情况，针对引水发电系统各施工部位编制如下材料定置化管理方案： 1、定置化管理目标：实现“有物必定区，有区必挂牌，有牌必定量，定量必定人”。 2、定置化管理原则：1）有利于材料规范化、标准化、科学化；2）有利于提高生产、工作效率和产品质量；3）有利于提高场地利用率；4）有利于减轻劳动强度；5）有利于生产场所的安全，保证通道畅通。 3、定置化管理要求： 3.1根据现场实际情况划定材料定置化管理区域，并对该区域按材料性质不同进行细部划分：原材料区、成品区、废旧材料区、工器具区。不同区域应根据现场实际情况相邻布置，做到横看成线、竖看成行，图、牌、物相符。并采用喷涂红白相间油漆标记的栏杆进行防护，非作业人员和其他物品不准随意进入定置区域内。 3.2定置点选择应遵循以下几点：1）距离施工作业面不宜过远；2）避开交通繁忙区域；3）综合考虑