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- 2016-03-29 发布于重庆
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内外部环境分析1101
伊利实业集团股份有限公司 规范化营销与管理
项 目 报 告 提 纲
第一部分:项目背景(负责人:华黎明,完成时间:11/19〕
第二部分:公司内部条件及外部环境分析(负责人:韦南,完成时间:11/19〕
3.组织分析(负责人:田黎,完成时间:11/19〕
第三部分:市场营销策略设计(负责人:任春,完成时间:11/19〕
第四部分:公司组织架构设计(负责人:田黎,完成时间:11/19〕
第五部分:营销渠道设计和管理(负责人:任春,完成时间:11/19〕
第六部分:营销系统工作流程设计(负责人:王丰,完成时间:11/19〕
第七部分:销售手册(负责人:韩秀超,完成时间:12/17〕
第八部分:资本运作体制设计(负责人:倪锡祥,完成时间:11/19〕
第二部分:公司内部条件及外部环境分析(负责人:韦南,完成时间:11/19〕
市场分析
行业市场容量、发展趋势、主要竞争者和市场占有率:基本情况、数据
伊利市场区域划分、各市场容量及市场占有率:基本情况、数据
主要产品销售渠道分析:基本情况、数据
产品分析
产品分类及各自特点
产品寿命周期分析
各产品与主要竞争者同类产品的优劣点分析
新产品开发趋势
第二部分:公司内部条件及外部环境分析(负责人:韦南,完成时间:11/19〕
1.市场分析
行业市场容量、发展趋势、主要竞争者和市场占有率:基本
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