精益管理会计理论教学(ppt31页)课件.ppt

精益管理会计 内容 MUDA 精益生产 精益管理 精益管理会计 一、MUDA 概念 分类 ＭUDA的概念 任何没有附加价值的作业，在日本称为Muda，即浪费。 作业是由一系列的流程或步骤所构成的。从原材料开始，到最终产品或服务为止，在每一个流程，将价值加入产品内(在服务业里，是把价值加入文件或其他的信息内)，然后再送到下一个流程。在每一个流程里的人力或机器资源，若不是从事有附加价值的动作，就是进行无附加价值的动作。 ＭUDA的分类 制造过多的Muda（提早生产造成） 存货的Muda 不合格品重修的Muda 动作的Muda 加工的Muda 等待的Muda 搬运的Muda 二、精益生产 精益生产概念 精益生产分类 精益生产价值确定 精益生产将所有的停滞视为浪费 精益生产认为过早过量均是浪费 精益生产要求人们要识别价值流 精益生产追求完美的持续改善 精益生产的思想内涵 精益生产 精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS(Toyota Produc tion System)。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和方式组织企业的生产和经营活动，形成一个对市场变化快速反应的独具特色的生产经营管理体系。 美国在研究了包括精益生产在内的各种管理模式后，又提出了二十一世纪的制造企业战略–敏捷制造。精益生产是通向敏捷制造的桥梁。敏捷企业是指那些能够充分利