北京某A级办公楼工程施工组织设计分析教程.doc

目录 第一章 编制说明 11 第1节 概况 11 第2节 特点、难点与相应措施 11 第3节 施工组织总体思路 13 第4节 编制内容及范围 13 第5节 编制依据 14 第二章 工程综述 25 第1节 工程总体介绍 25 第2节 工程设计及业主需求概况 26 第3节 施工条件概述 40 第4节 工程特点、难点和关键工序的控制 41 第三章 施工组织与管理 44 第1节 针对本工程公司提供的条件 44 第2节 公司组建项目部的原则 45 第3节 组织机构的特点和保障作用 47 第4节 项目组织机构设置 48 第5节 各部门人员配置 51 第6节 项目人员及部门职责划分 53 第四章 施工策划与部署 68 第1节 工程管理目标 68 第2节 项目里程碑计划 70 第3节 工作WBS分解与责任分配 71 第4节 施工流水区段的划分 80 第5节 关键施工方法的选择 82 第6节 施工程序与顺序 87 第7节 施工准备 90 第8节 劳动力资源配置计划 103 第9节 大型设备、施工机具的配备计划 110 第10节 主要材料配备供应计划 114 第11节 费用与风险控制 124 第五章 施工现场策划与平面布置 128 第1节 施工现场条件与周边环境 128 第2节 施工现场的管理目标 130 第3节 施工现场管理的依据、原则及方法 130 第4节 施工现场大型机械的安排与布置 131 第