基站项目组施工组织设计分析教程.doc

目 录 一、工程概况 2 二、施工组织与实施方案 2 三、施工质量标准及保证措施 8 四、进度计划及保证措施 9 五、投资控制及措施 10 六、安全文明施工管理及保证措施 10 七、工程档案资料管理 14 八、机构人员保障，建立健全、落实各级安全职责 15 基站项目组施工组织设计 一、工程概况 基站外电引入项目组所施工工程为联通荆门市分公司2010年G网基站外电引入工程。并将继续扩建，为加强全省各市县、乡镇、农村以及一些主要交通干线信号覆盖解决当地话务拥塞，优化网络。 联通荆门市分公司2010年G网基站外电引入工程基站设备安装工程主要特别是施工技术、施工工艺要求高，无线通信比有线通信不稳定特点要求施工项目组在施工全过程中，不论是设备运输、设备安装、还是线缆布放、加电调测，都应有较高的技术力量，高水平施工保障通信设备各项性能指标达到设计要求。要有优良无线网络，施工过程就应该考虑网络维护并实施一些可行性施工方案。无线通信快速更新换代也决定无线基站施工应该是一个长远和发展考虑工程施工。 联通荆门市分公司21010年G网基站外电引入工程另一个主要特点是由于市场竞争，荆门市移动通信局工程建设主要思想是早生产、早投入，要求无线基站有一个较高的施工进度控制和组织保障，决定了基站项目组工程施工主导思想，只能是质量和服务并重。 二、施工组织与实施方案 1、基站项目组组织架构  1.1、主配备 （