采、掘专业变化管理制度.docVIP

采、掘专业变化管理制度 为准确掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、有效控制变化，真正把变化管理落实在现场，实现变化条件下的安全生产，特制定以下管理制度： 人员变化管理 ㈠ 新工人入矿 1、由本矿培训中心进行安全、专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。 2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。 3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上、同下。 ㈡ 借调及转岗人员 1、借调及转岗人员，由接受单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场危险源、安全重点和注意事项。 ㈢管理人员调整 1、新任命的管理人员必须取得安全资格证书后，方可上岗。 2、新任命的管理人员由本单位组织学习相关规程措施及管理制度，经考试合格后，方可指导施工作业。 时段变化管理 1.施工单位必须按规程采用相对固定的时段作业形式，即“三八”制作业形式。如有变化必须由主管领导及科室同意后，编制安全技术措施报批后方可改变作业形式。 2.班组存在与其它单位作业时段冲突时，由施工单位领导请示矿主管领导及调度室协调各自作业时段。 3.节假日或停产检修时间超过3天，施工单位编制停开工安全技术措施报批，开工后组织人员学习规程、措施，考试合格后方可上岗。 4. 节假日或停产检修后首个班次，必须有队长、书记或项