二级建造师建设工程施工管理要点.ppt

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二级建造师建设工程施工管理要点.ppt

2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的项目管理 2Z101011 掌握建设工程项目管理的类型 1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过( )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 答案:D 2.项目管理的核心任务是( )。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 答案:C 1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。 A.业主方 B.施工方 C.供货方 D.设计方 【答案】A 2.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标对业主而言指的是( )。 A.成本目标 B.利润目标 C.投资目标 D.融资目标 答案:C 3.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。 A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收 答案:A 4.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。 A.决策阶段的工作 B.实施阶段的工作 C.设计准备阶段的工作 D.施工阶段的工作 答案:A 5.建设工程项目决策阶段的两项主要任务是 ( )。 A.确定项目总投资 B.编制项目建议书 C.编制设计任务书 D.编制总进度计 E.编制可行性研究报告 答案:BE 6.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。 A.决策 B.设计准备 C.施工 D.动用前准备 【答案】D 7.业主方项目管理任务中( )是项目管理中的最重要任务。 A.质量控制 B.安全管理 C.投资控制 D.信息管理 【答案】B 8.设计、采购和施工任务综合承包,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。 A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.建设项目工程总承包 【答案】D 9.下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。 A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.分包单位人员管理 E.施工安全管理 答案:ABCE 9.建设项目工程总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。 A.可行性研究 B.设计 C.动用前准备 D.保修 E.运营 答案:BCD 10.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案: D 11.建设工程项目的实施阶段包括( )。 A.设计阶段 B.设计准备阶段 C.可行性研究性阶段 D.施工阶段 E.动用前准备阶段 答案:ABDE 12.甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务,下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( ) A.项目投资目标 B.设计进度目标 C.施工质量目标 D.设计成本目标 答案:C 1.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( ) A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构 答案:B 2.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有( )。 A.施工总承包管理方主要进行施工的 总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可 答案:ACD 3.某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受(  )工作指令,服从其总体项目管理。   A.业主   B.设计方   C.施工总承包方   D.

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