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仓储培训资料.ppt
1、黄色:一般通道或区域线 2、白色:工作区域 3、绿色:料区、成品区 4、红色:不良品区或安全警告 例如:使用颜色进行空间分类 1) 颜色优劣法:绿蓝黄红 2) 颜色区别法:用途、频次区分、状态区分等 3) 颜色心理法:个性分析、吸引客户、加强刺 (五)标识系统的应用 标明是什么物品,在哪里,有多少。 方位指示:标明物品在哪里 物品指示:标明在这个地方有哪些物品 数量指示:标明此地有多少物品 1、标识板 标识板用来显示: 工作区域的名称 库存位置 设备存放位置 安全警告 方向标记 …… 2、标识线 标识线用来显示: 区域划分,如发运、原材料、生产、机修、不合格品区域等 人行走道、物流通道、安全通道等 开门的范围,并显示门朝哪个方向开 危险区域 …… 3、目视管理 1) 红牌:日期、原因、改善建议等 2) 看板:产品名称、订单号、交货期等 3) 警示灯:异常、进度、故障、请求等 4) 作业指导书:操作规程、点检卡等 5) 错误示范板:展示、照片、模型等 6) 红线:界限、基准、刻度、警戒等 透明化 状态视觉化 状态定量化 目视管理的原则 4、区域看板 门 区域 A1 A2 A3 A4 A5 ┇ 品名 弹簧 螺帽 E1 E2 E3 E4 E5 D1 D2 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 仓库布置区域图 仓库布置对照图 定量堆垛 定容摆放 5、定量管理 6、颜色管理系统 颜色是人类的第二种语言 1、黄色:一般通道或区域线 2、白色:工作区域 3、绿色:料区、成品区 4、红色:不良品区或安全警告 1) 颜色优劣法:绿蓝黄红 2) 颜色区别法:用途、频次区分、状态区分等 3) 颜色心理法:个性分析、吸引客户、加强刺 第二章:库房的布置、规划与设计 库房组成:物料储存区、验收区、收发作业区、管理及生活间、辅助设施等,库房的规划就是对上述空间进行合理的安排 重点:对库存区域的空间及技术要求、货位的分配等进行规划和设计 1、储存区域 储存是仓库的核心功能和关键环节,储存区域规划 合理与否直接影响到仓库的作业效率和储存能力。 1)储存空间的构成 储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间 2)储存空间规划的影响因素:作业、货品、设备。 管理难 经济性好 共同储存储存 管理难 利用率高 分类随机储存 相关性大 利用率低 存取方便 分类储存 空间有限 管理难 效率高 随机储存 不适随机的 使用效率低 存取方便 定位储存 适用 缺点 优点 方式 3)储存策略 影响储存区域的因素 1)储存方式:散放、堆码、货架储存等 2)货品尺寸、数量; 3)货架尺寸和设置; 4)使用设备和工具; 5)通道宽度及作业空间; 6)室内柱距和建筑空间、尺寸; 7)进出货搬运位置; 8)补货及服务设置位置; 9)作业原则:经济动作原则、货品不落地原则、进出秩序原则、搬运次数原则或库容原则等。 储存区域面积计算 (1)荷重计算法 公式: 仓库总面积=(全年物料入库量*物料平均储备期)/(库房有效作业期*有效面积上的平均货重*仓库面积利用系数) S = Q*T / T0*q*a 例题: 某库房月平均入库量为5000吨,物料平均堆存期为35天,库房每年工作300天,库房每平方米库存容量为0.8吨,空间利用系数为0.4,求库房面积? Q=5000*12=60000吨 T=35 T0=300 q=0.8 a=0.4 库存面积=60000*35/300*0.8*0.4=21875平方米 (2)托盘尺寸计算法 如果货物储存量较大,并以托盘为单位进行储存,则可先计算出存货占用面积,再计算叉车存取货物通道的面积,汇总计算库储区域的面积需求 其他的库房面积计算,例如: 1)通道的计算 2)柱子间距的设计 3)作业工具空间 4)库房高度规划…… 物流相关教材上有具体的公式和说明,在此不在详解 2、货位设计与分配 1〉以周转率为基础原则 2〉产品相关性原则 3〉产品同一性原则 4〉产品类似性原则 5〉产品互补性原则 6〉产品相容性原则 7〉先进先出的原则 8〉面对通道的原则 9〉产品尺寸原则 10〉重量特性原则 11〉产品特性原则 12〉明晰性原则 3、库房空间的规划思路 1、向上发展,尽量发挥库存区域的立体效应; 2、平面经济的有效利用 1)非储存空间设置角落; 2
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