内部审计活动管理(ppt75页)分析.ppt

第十一章　内部审计 11.1 内部审计目标与作用 11.2 内部审计活动 11.3 内部审计案例 背景资料 内部审计制度是内部控制的重要内容，内部审计由原来的“独立评价职能”转变为“风险管理和公司治理”，提供保证和咨询服务，并由风险导向审计转向自我评估导向。 JH集团公司内部审计被公司管理层誉为企业内部控制的“杀手锏” JH集团公司经营成功的诸多经验之中，对内部审计的重视是一条重要经验，认为内部审计对集团的发展功不可没。决策层重视内部审计，始终把审计作为内部管理的“政策警察”，确保内部审计机构的合理化建议在任何环节认真贯彻、在任何部门都能遵照执行。 11.1 内部审计目标与作用 一、内部审计的产生和发展 近代内部审计产生于十九世纪末、二十世纪初，企业管理发生了重大变化，通过内部审计人员对企业的经济活动进行检查、评价和验证，以帮助最高管理层了解企业的运作是否符合既定目标和政策，评价经理人员职责履行的情况，评价资源使用的有效性和安全性，验证次级管理人员汇报情况的真实性 内部审计从20世纪50年代的“内部检查者”，转变为一个从事复杂的计算机审计、经营审计以及为管理层和董事会提供专门研究报告的部门。2002年8月，美国纽约证券交易所要求所有上市公司必须建立内部审计机构，至少要保证有专门的内部审计人员。在中国，内部审计受