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穿紫河30m风光带晓岛段园林绿化工程
施 工 方 案
一、总体概述
工程名称: 穿紫河30m风光带晓岛段园林绿化工程
建设地点:金色晓岛
设计单位:常德市规划建筑设计院
穿紫河30m风光带晓岛园林绿化工程,是一综合性造园工程。我公司对本工程非常重视,本着为美化常德、建设常德贡献自己的力量的愿望,参加本次招标项目的投标活动,并编制本施工方案。方案编写前,我公司派专人前往项目施工现场踏勘,并对场地周边环境作了详细的调查了解。根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点及以往类似工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提上,编写了本施工方案。
(一)工程概况
1、工程规模
本工程总占地面积40000㎡。
风光带晓岛段亮化采用埋地灯、草坪灯、庭院灯和泛光灯,本工程的施工用水通过城市供水网取水。
本工程的园林绿化工程主要是乔木、灌木和地被植物的栽植。
本工程招标范围是:
(1)绿地内土方工程施工;
(2)绿地内绿化工程施工;
(3)绿地内排水工程施工;
(4)绿地内的亮化工程施工;
(5)绿地内的土建工程施工
(6)绿地内的建筑小品工程施工。
(二)总体施工组织
本工程以绿化施工为主,植物栽植品种多、数量大。排水工程、灯饰亮化、园林小品、土建和园路修筑工程,工期紧(工期170日历天),所以要调配足够的人力、设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态管理,使人力、设备、材料得以合理利用,只有这样,才能确保优质、安全、按期完成本工程地施工任务。
1、总体施工组织
根据招标图纸和招标文件的说明,本工程拟分三个阶段进行施工:
第一阶段:地形及土方工程的施工
第二阶段:排水、亮化管线、土建、绿化工程施工;
第三阶段:。小品、亮化灯饰施工
2、施工总体流程
根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排,本工程的施工总体流程如下:
(三)管理目标
为了确保本工程按照招标文件的要求顺利完成,实现我公司对业主的承诺,我公司拟抽调一批施工经验丰富、年富力强、责任心强的工程技术人员,作为本工程技术骨干,成立“穿紫河30M风光带晓岛段园林绿化工程项目部”,代表我公司直接对施工现场进行统一管理,统筹组织本工程的施工。与此同时,我公司将在人力、设备、材料、资金等方面对本工程给予重点支持,确保施工的需要。
为加强施工控制,我公司针对工程质量、施工进度,成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。
1、工程质量目标
严格执行现场施工技术标准和规范,科学管理,精心施工,严格检查,提供给业主满意的精品工程,符合国家现行质量验收标准,一次成优,争创“市优良样板工程”。
2、工期目标
本工程总占地面积为40000㎡,本工程总工期为170天。针对本工程工期紧、任务重的特点,我公司将本工程列为重点工程,优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员,提供充足的物资、设备保证,力争在160天内完成本工程,比招标文件要求提前20天完成。
3、成本目标
在工程实施过程中,按照工序制定生产成本控制计划,从节约的角度出发,严格控制人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进的施工技术,提高生产效率,从而提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益。
4、文明施工、安全生产目标
我公司将加强全面施工管理,建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长,技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组,负责施工现场文明施工、安全生产管理。使施工场地做到安全生产不发生事故,杜绝“脏、乱、差”,确保生活区周围环境卫生,材料堆放整齐有标识,争创“常德市文明施工样板工地”、“常德市安全生产样板工地”。
5、服务目标
我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨,为业主提供优质的服务,建造优质工程,让业主满意。
在工程施工阶段,项目经理部将建立信息反馈系统,及时按业主及监理工程师的要求上报资料,汇报工程进展情况,认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令,做好配合工作;发挥我公司的优势,在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系,为业主减轻负担;主动采用新技术、新工艺,及时向业主提出优化建议,尽力为业主节约建设投资。
在工程保修阶段,我公司将严格执行回访保修制度,由项目经理部部分技术人员组成回访小组,定期进行回访,听取业主意见,记录存在问题,及时予以解决,做到随叫随到,跟踪服务。
(四)、组织机构体系
1施工组织管理机构
2、科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此,我公司按照“项目法施工”的模式,组建一个精干高效、经验丰富的项目管理班子,以严肃履行公司与业务合同为宗旨,开展全面
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