移民后扶项目监理细则监理实施细则.docVIP

***移民后期扶持项目监理 实 施 细 则 ***移民后期扶持项目监理部 二0一四年八月 目 录 一、工程慨况 ………………………………………………………………….3 二、编制目的……………………………………………………………………3 三、编制依据……………………………………………………………………3 四、监理工作流程及工作方法…………………………………………………3 五、监理工作内容………………………………………………………………8 六、施工过程中的“三控制、三管理、一协调” …………………………10 （一）质量控制 ………………………………………………………………10 （二）进度控制 ………………………………………………………………47 （三）造价控制 ………………………………………………………………55 （四）安全管理 ………………………………………………………………67 （五）合同管理 ………………………………………………………………77 （六）信息管理 ………………………………………………………………85 （七）………………………………………………………………91 一、工程慨况 1、工程名称：***县水库移民后期扶持项目 2、工程地点、范围及内容 项目建设地点涉及到个乡镇、. 国家现行的与本工程有关的施工规范、规程、标准及规定； 2. 经有主管部门批准的工程项目文件和设计图纸、设计变更文件； 3. 主管单位与本监理公司签订的工程建设监理合同； 4、建设单位与施工承包单位签订的建设工程施工合同； 5、已批准的监理规划。 6、相关项目施工组织设计 四、监理工作流程及工作方法 1、监理工作流程 监理工作流程图： 2、监理工作实施： （1）、审查施工组织设计和施工方案 开工前，施工单位将经过公司相关负责人签字批准的施工组织设计和重要分项工程施工方案报监理部审查。 项目总监理工程师组织有关专业监理工程师对施工单位报送的施工组织设计和施工方案进行审议，必要时邀请公司总工程师参加，并将审查结果以书面形式回复施工单位。 当施工组织设计和施工方案经监理部审查认定，建设单位同意后，施工单位可照此组织施工，否则施工单位应修改或者重新进行编制，并报监理部审查。 （2）、审查施工单位进度计划 审核施工单位编制的工程总进度计划，提出意见。 监督、检查施工单位严格按照计划组织实施，每月检查计划执行情况，及时协助施工单位分析偏离计划的原因与调整办法，以保证计划的实施。 每月将计划进度实施情况、问题、解决办法上报业主方。 （3）、施工图纸会审及设计交底 在工程正式开工前，参加由业主组织，设计单位、承包单位参加的设计交底及施工图纸会审，使承包单位充分理解设计意图，对施工图中出现的问题要求设计单位予以澄清，对施工中的重点与难点应要求设计部门详细说明，会审完成后，作好会议纪要。 （4）、材料/构件检验、复验 审核原材料/构件的出厂合格证，试验、化验结果，并有权抽检。不合格的原材料或半成品、成品，均不得使用。 （5） 凡隐蔽工程在隐蔽之前，施工单位必须按照相关工程质量评定验收评定标准自检合格后，填报自检表格，并提前通知监理工程师检查签认后方可实施隐蔽。 (6)、监督检查施工单位安全防护措施 审查施工单位提出的安全防护方案及相应措施； 现场监理工程师严格监督安全防控措施的落实情况，如发现施工中存在安全隐患，及时向项目总监报告，由其签发指令予以纠正直至提出停工意见，确保安全施工。 （7）、变更设计审核制度 凡由设计单位主动变更设计的，须发出变更设计图及变更设计通知单。施工单位提出要求变更设计的，须书面报监理签署意见，并报业主同意后，请设计单位进行变更。 （8）、工程款支付、审签制度 、合同内的计量认可，其项目必须是实际发生，质量合格并经监理工程师核验，签证的，方予认可。如有下列情况之一者，不予认可： a、无开工令者； b、合同外未经立项的工程项目； c、质量不合格者； d、未按变更设计规定办理或自行改变者； e、隐蔽工程未经检查签证者； f、原材料、设备、成品、半成品缺少合格证者。 、施工图设计或变更设计的工程项目或施工材料超出合同中工程量清单的，须经监理工程师核定确认，并报业主方批准，方能纳入计量计价。 a、合同外项目，应先报业主批准立项，并经监理工程师核定数量，方可纳入合同外项目予以计量。 b、严格履行变更设计的审批制度。 （9）、工程事故、质量事故处理 凡施工操作过程中，由于客观原因（如停电、气候骤变等）或主观原因（如操作失误，违章或机械故障等）中断施工的，称工程事故。因