施工组织与经济第4章施工组织设计与施工进度计划第4节讲解.pptVIP

某网络计划的有关资料如图所示，试绘制双代号网络图，并计算各项工作的时间参数，判定关键线路。 【示例】 工 作 A B C D E F G H I J 持续时间 2 3 5 2 3 3 2 3 6 2 紧前工作 — A A B B D F E、F C、E、F G、H B 3 A 2 C 5 D 2 E 3 F 3 G 2 H 3 J 2 I 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 【解】 假设： ⑴ ET1=0 ⑵ LT9=ET9 B 3 A 2 C 5 D 2 E 3 F 3 G 2 H 3 J 2 I 6 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 2 0 0 0 2 5 5 2 0 0 5 7 7 5 0 0 2 7 10 5 3 3 5 8 10 7 2 2 7 10 10 7 0 0 10 12 14 12 2 1 12 14 16 14 2 2 10 13 14 11 1 0 10 16 16 10 0 0 Tc=Tp 0 0 2 2 5 5 10 10 7 7 13 14 16 16 10 10 10 10 关键线路： ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑨ 5 2 3 4 6 1 A 1 D 4 B 5 F 4 H 2 C2 E3 G5 工作1-2 ES1-2=ET1=0， EF1-2=ES1-2+D1-2=0+1=1 LF1-2=LT2=3，LS1-2=LF1-2-D1-2=3-1=2 工作1-3 ES1-3=ET1=0，EF1-3=ES1-3+D1-3=0+5=5 LF1-3=LT3=5，LS1-3=LF1-3-D1-3=5-5=0（关键工作） LT1=0 LT2=3 LT3=5 LT4=8 LT5=11 LT6=13 ET1=0 ET2=1 ET3=5 ET4=8 ET5=9 ET6=13 5 2 3 4 6 1 A 1 D 4 B 5 F 4 H 2 C2 E3 G5 工作2-3 ES2-3=ET2=1， EF2-3=ES2-3+D2-3=1+2=3 LF2-3=LT3=5，LS1-2=LF2-3-D2-3=5-2=3 工作2-4 ES2-4=ET2=1， EF2-4=ES2-4+D2-4=1+4=5 LF2-4=LT4=8，LS2-4=LF2-4-D2-4=8-4=4 LT1=0 LT2=3 LT3=5 LT4=8 LT5=11 LT6=13 ET1=0 ET2=1 ET3=5 ET4=8 ET5=9 ET6=13 5 2 3 4 6 1 A 1 D 4 B 5 F 4 H 2 C2 E3 G5 工作3-4 ES3-4=ET3=5， EF3-4=ES3-4+D3-4=5+3=8 LF3-4=LT4=8，LS3-4=LF3-4-D3-4=8-3=5 工作3-5 ES3-5=ET3=5， EF3-5=ES3-5+D3-5=5+4=9 LF3-5=LT5=11，LS3-5=LF3-5-D3-5=11-4=7 LT1=0 LT2=3 LT3=5 LT4=8 LT5=11 LT6=13 ET1=0 ET2=1 ET3=5 ET4=8 ET5=9 ET6=13 5 2 3 4 6 1 A 1 D 4 B 5 F 4 H 2 C2 E3 G5 工作4-6 ES4-6=ET4=8， EF4-6=ES4-6+D4-6=8+5=13 LF4-6=LT6=13，LS4-6=LF4-6-D4-6=13-5=8 工作5-6 ES5-6=ET5=9， EF5-6=ES5-6+D5-6=9+2=11 LF5-6=LT6=13，LS5-6=LF5-6-D5-6=13-2=11 LT1=0 LT2=3 LT3=5 LT4=8 LT5=11 LT6=13 ET1=0 ET2=1 ET3=5 ET4=8 ET5=9 ET6=13 第五节 进度计划的检查和调整 一、进度偏差 1.分析进度偏差产生的原因2.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响3.确定后续工作和总工期的限制条件4.采取措施调整进度计划5.实施调整后的进度计划 二、实际进度与计划进度的比较方法 1.前锋线比较法 (1)绘制时标网络计划图　工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示，为清楚起见，可在时标网络计划图的上方和下方各设一时间坐标。(2)绘制实际进度前锋线　一般从时标网络计划图上方时间坐标的检查工期开始绘制，依次连接相邻工作的实际进展位置点，最后与时标网络计划图下方坐标的检查日期相连接。(3)进行实际进度与计划进度的比较　前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。(4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响　通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续