供应链管理环境制造企业采购管理研究.pdfVIP

供应链管理环境下制造企业采购管理研究 摘 要 随着经济全球化、技术的迅猛发展、顾客需求的多变 ，企 业面临的竞争环境日益残酷，其特征是低利润、客户对产品质量 和短提前期的高期望。作为一种非常重要的外部资源，供应链的 作用越来越具有战略意义，企业间的竞争已经是供应链之间的竞 争。采购影响供应链上游的主要过程和组织的所有领域，其功能 愈来愈重要。同时对于绝大多数制造公司来说，材料成本构成企 业的主要成本，占绝大多数制造商总成本的 40～60％。采购成本 节约的每分钱都能直接变为利润，采购对企业利润的巨大杠杆作 用使采购的作用日益凸显。 对我国大多数企业而言，目前采购依旧是企业发展的一个 ‘瓶颈’。采购常常占用大量资金、以高库存高成本保证生产的 连续性。采购依赖许多职能部门，信息共享差，实施效率低。传 统的为库存而采购、多个供源、注重价格、与供应商竞争多于合 作的采购模式已越来越不利于企业的发展、竞争。企业要提升企 业的竞争力，必须实施有效的采购管理，并对采购管理的关键领 域如信息管理系统、采购流程、质量和成本管理、供应商管理、 绩效管理等实施有效的管理。