怎样为企业制定安全管理的指标解析.pptVIP

怎样为小型工作单位制订安全管理指标 前言 任何事情，除非能检测其结果，否则你不能对其进行有效管理。 - 现代管理之父，彼特.德鲁克 内容 现有安全管理指标回顾 新的安全管理指标 新指标在日常工作中的应用 总结 1. 现有安全管理指标回顾 安全管理不是一件容易的工作，这有着很复杂的原因。而没有一个清晰、可控的安全管理指标，就是原因之一。 目前我们要求每个下属企业在月底都上报LTIR/TRIR（百万小时造成工时损失工伤事故率及百万小时可记录工伤事故率）。 一些企业用泄漏油品的次数、或火灾、爆炸、气体泄漏等的次数作为其安全管理的控制指标。 对于LTIR/TRIR，其管理的理论基础是事故金字塔。 60,000 次危险情况和作业 事故隐患或事故 事故 可记录工伤事故 6,000 次紧急医疗处理 600次明显事故（有工时损失的工伤或、限制工作、医疗处理等） 60 次严重事故 1 次死亡事故 事故金字塔 这个金字塔显示，我们可以通过大量减少轻微伤害或危险情况及作业，来降低死亡及严重事故的数量。 LTIR/TRIR 在较大的范围内有其统计上的意义，如在道达尔全球范围内、或在某一工业领域。 但对于一个小的工作单位，这两个基本指标并不能反映其实际每天的安全管理状态。 例如，对一个摔倒事故，是否会摔断一个人的腿，决定于当时的环境情况，及摔倒人的身体状况。如果这个摔倒者幸运并且身体