版成本半天副本解读.pptVIP

主要内容 企业家 例如：2008年探明某地区有原油储量，由于当时条件限制，没有开采价值或不具备技术开采条件，未开发。2014年，要开发，以前的勘探投资，作为沉没成本考虑。 (二)成本理念 2.油气开发技术新方向 6.成本分析:差异原因. 二:成本控制 的 方法 1.质量对成本影响 2.工期对成本影响 3.价格对成本影响 4.管理水平对 成本影响 对预算成本估算偏低 资金紧张或材料设备供应发生问题, 甲方决策失误造成损失 更改设计增加或减少开支.  1)????????二? 二次搬运费 2)????????环? 环境保护费? 3)????????夜? 夜间施工费 4)????????临? 临时设施费? 5)????????大? 大型机械设备进出场及安拆费? 6)????????水? 施工排水、降水费? 7)????????支? 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费? 8)????????架? 脚手架费? 9)????????已 ?已完工程及设备保护费 10)????????安? 安全施工费? 11)????????稳? 谐音,通文,文明施工费? 保定无公害 1)????????保? 社会保障费（养老保险费、失 业保险费、医疗保险费） ?2)????????定? 工程定额测定费 ?3)????????无? 通污,工程排污费 ?4)????????公? 住房公积金? 5)????????害? 危险作业意外伤害保险? 公差使用保险金务工 ?1)????????公?????办公费? 2)????????差?????差旅交通费? 3)????????使用??固定资产使用费,工具用具使用费 ?4)????????保险??劳动保险,财产保险? 5)????????金??????税金 ?6)????????务??????财务费? 7)????????工??????管理人员工资,工会经费,职工教育经费 不确定性: 业主: 1.工程范围变更,如:工作量增加或减少,额外工程. 2.业主未按规定提供施工现场,设备. 3.招标文件与实际情况差异大. 4.业主延误支付工程款. 5.业主干涉进度和工序. 不管实际花费多大代价,也只能挣到预算中为这些任务安排的预算价值,超出部分被看做 是浪费. 关注：各任务在时间，质量，成本等方面与计划的差异，然后可以对下一步任务进行预测，调整和控制。 核心思想： * 成本控制 管理教研室：涂莉文 胜利高级人才培训中心 一.什么是成本 二.成本控制方法 (一)成本? 经济学家 ①物化劳动(c) ②活劳动补偿价值(v) ③剩余价值(m) 会计学家: 是指财务成本,国家会计财务制度,税法要求规范成本. 企业家 内涵极其丰富(5) 1.直接成本和间接成本 2增量成本和沉没成本 3.可控成本和不可控成本 4.机会成本和责任成本 5.固定成本和变动成本 * * 定义: 企业为生产一定数量的产品或提供一定数量的劳务所消耗的人,财,物等各种费用的总和. 1.成本意识 2.成本避免 3. 成本节省 4.成本效益 5.科技进步 6.成本分析 4.成本效益:某些成本的支出是为了获取更大的收益。 ”花钱是为了省钱” 如:引进新型自动分检设备,智能化仓库.ERP 5.科技进步： 1.智能化 智能井系统是一个实时注采管理网络系统，包括井内检测，数据评价及流量遥控等。通过先进的井内传感器采集数据，操作者不需要进行干预便能实现生产与注入关系的自动调节。 2.纳米技术： 它的设计初衷是，将化学品送入油藏进行提高采收率作业，并且识别残余油，探测油水与油藏特性。 纳米胶囊技术，注入油气储层后，与原油接触释放表面活性剂，并与原油形成一种乳液，将这些乳液回收，分解即可提取石油。 预计未来10年，会成爆炸式发展。 3.仿生技术： 通过模仿植物根系“亲水性”生长特性，研制“仿生性，亲油性”钻井方式，并通过井下智能控制阀，突破不同储层液体特性的特殊化疏堵功能。 同时，通过井下监测和地面控制技术，分析储层流体物性与预测见水时间等等。 蜣螂，穿山甲，，孕镶金刚石 仿生钻头 4.原位改质与转化 电加热器原位改质技术通过一系列丛式井或水平井置入地下电偶，在地下储层内部加热电偶实现重油裂解，使得焦炭留在地下，轻油得以产出的新型环保开发技术。 实际 成本 目标成本 （计划成本） vs 1.预算控制 2.挣值法 3.价值工程 1.决策成本 3. 勘察设计成本 4.施工成本 2.招标费用 项目成本构成 3 影响项目 成本因素 1:预算控制 预算 计划 资源 人,财,物