Pacer物流公司之案例研究.分析.docVIP

文荣光 2013-2-28 目录 一、全文摘要 2 二、案例背景 2 2.1、公司简介 2 2.2、发展历程 2 2.3、组织架构和治理结构 2 2.4、公司网络布局 2 三、企业发展战略 3 3.1、战略定位、市场份额与竞争 4 3.2、企业总体发展策略与实现手段 6 四、核心业务 7 4.1、产品与服务定位 7 4.2、运营模式和拥有资源 8 4.3、企业资源整合能力 8 4.3.1、企业内部资源的整合能力 8 4.3.2、企业外部资源的整合能力 9 4.4、核心服务和盈利模式 11 4.5、企业核心业务的管控体系 12 五、周边业务 13 5.1、产品与服务 13 5.2、服务内容 13 5.3、未来发展预测 14 六、企业经营理念及一般业务流程 15 七、企业经营的主要问题 16 八、结合案例针对建设铁路货场的建议 18 一、全文要、案例背景 2.1、公司简介Pacer国际物流公司是一个全球领先的以提供运输和物流服务为基础的“轻资产”物流公司，总部位于美国俄亥俄州的都柏林。在北美地区，Pacer国际管理着最全面的涵盖100,000多英里的铁路双层集装箱多式联运业务，这个业务整合了公司全国性的集卡运输和上门联运服务网络。Pacer国际物流公司目前占据了美国国内集装箱多式联运的20%的业务，而且还是美国和墨西哥之间集装箱多式联运服务的唯一提供商。Pacer物流公司2.2、发展历程作为一个提供多产品运输和物流服务的公司，Pacer物流公司具有一个相对较短的发展历史。 1984年，Pacer物流公司的创始人Don Orris领导研发了第一个具有成本效益的双层集装箱铁路网络服务，这种货运模式给美国、墨西哥和加拿大国内的货运运输方式带来了重大的革新。 1997年，Don Orris通过兼并和收购了14家提供交通运输、第三方物流服务、联运营销、集卡运输和远洋运输的中小企业，正式成立Pacer国际物流公司。 1999年，Pacer公司进行了资产重组，通过由阿波罗管理公司的分支机构，APL（联合地产）有限公司购买了公司的普通股以及部分公司赎回的普通股。通过资产重组，公司开始提供多式联运和物流服务。 2002年，Pacer国际物流公司在NASDAQ成功上市，股票的代码为PACR。 2008年，Pacer物流公司通过增加BNSF路线服务，使公司的多式联运网络的规模和大小拓宽为原来的两倍。同时，Pacer国际还拓宽了在卡车经纪和公路服务等方面的业务。 虽然Pacer公司的发展历史不是很长，但是公司在合并以及收购等方面具有相当丰富的经验，在短短的数十年时间里公司的市值就超过10亿美元，股价最高达到35美元。2008年金融危机之后，公司的业绩和股价不断下滑，目前公司的市值只有1.45亿美元。2.3、组织架构和治理结构Pacer国际物流公司NASDAQ上市公司，现任CEO兼董事会主席是Daniel W. Avramovich，下设副总级别的执行总监，商业总监，财务总监，法律事务总监，信息总监，人力资源以及投资分析策划总监。 Pacer集团属下有联运物流联运物流包括。2.4、公司网络布局目前，Pacer国际物流公司的主要业务在北美地区，在北美的多式联运业务约占公司总收入的80%。 如上图所示，“Pacer国际在整个北美地区设立了20多个分支机构 除此之外，在亚洲和欧洲公司也设立了80多个办事处Pacer国际。、企业发展战略 3.1、Pacer国际联运集团主要竞争者包括单一公路运输企业，单一铁路运输企业以及其他公路-铁路联运企业。同类竞争的公司有Union Pacific (UNP), CSX Intermodal, J.B. Hunt Transport Services (JBHT), and Hub Group (HUBG)轻资产物流公司，拥有资产的物流公司第三方货运代理，海运代理等都是其竞争对手。同类的轻资产物流公司有C.H. Robinson Worldwide (CHRW)Expeditors International of Washington (EXPD) 。 来源：美国物流行业协会分析报告 要具体了解美国国内铁路联运业务市场份额（2006年），我们可以看上图。可以看到Burlington Northern Santa Fe (BNI)公司分额最大，占43.9%；其次是Union Pacific (UNP)，占20.5% ，排第三的是CSX，占 14.1%。他们都是Pacer国际物流公司Pacer国际物流公司 年营业额 (百万美元) 净利 (百万美元) 年销售 增长率 营业利润 货柜数量 Pacer International $1,969 $54 4.3% 4.8% 28,025 J.B. Hunt Transport Ser