高级财务管理第十章解读.pptVIP

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  • 2016-04-06 发布于湖北
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10.3 非营利组织的预算管理 非营利组织预算的编制 收入预算的编制:收入项目可以划分为三类,即财政补助收入、非财政补助收入和基本建设拨款收入 支出预算的编制:包括事业支出、经营支出、基本建设支出、对附属单位补助支出和上缴上级支出的预算 单位预算执行控制:一般采用“两上两下”的预算编制与审批程序 10.4 非营利组织的筹资管理 非营利组织自有资金的筹集 政府拨款或补助 社会捐赠 事业收入和经营收入 10.4 非营利组织的筹资管理 非营利组织债务资金的筹集 凭信用担保取得贷款 在事业单位下成立公司,通过公司取得贷款 10.4 非营利组织的筹资管理 资本成本 非营利组织的资本包括债务资本和基金资本 非营利组织的资本成本的特征: 一是非营利组织不用缴纳税收 二是与企业权益资本不同 10.4 非营利组织的筹资管理 资本结构决策 负债会增加非营利组织的成本 获得政府拨款、吸收个人捐赠、创造额外收入是非营利组织提高竞争力的关键要素 10.5 非营利组织的资本预算决策 项目分析的目标 非营利组织的整体目标是向社会提供服务,而不是股东财富最大化 资本预算决策除了考虑项目的盈利能力外,还要考虑其他许多要素,包括某些非经济要素,如社会的正常运行等 10.5 非营利组织的资本预算决策 现金流量估算决策方法 项目的总净现值(to

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