物流管理配送中心详解.ppt

三、输送设备 1．单元负载式输送机 2．立体输送机 四、自动辨识及通信设备 (1)条码 (2)条码阅读机 (3)条码印刷机 (4)光学字节辨认 (5)无线电频率标签 (6)磁条 (7)机器视觉 第一节 物流配送中心设施规划仿真软件介绍 第二节 物流配送中心设施布局仿真实例 一、AutoMod软件的功能和特点 （一） AutoMod软件的基本功能: 1. AutoMod Model Editor模块用于建立仿真模型 2. AutoMod Runtime模块用来运行仿真模型 3. AutoStat模块进行实验设计、统计分析和系统优化 4. AutoView模块来显示模型的3D运行画面或者生成动画影像文件 5. AutoMod辅助模块包括模型间通信模块，3D图形生成模块等等 （二） AutoMod软件的特点 1. 模型精度高 2. 虚拟现实3D图形显示 3. 较强的物料搬运建模功能 4. 连续生产过程建模 5. 基于进程交互策略 二、 flexsim软件的功能与特点 （一） flexsim软件的基本功能 （二）flexsim软件的特点 1. 基于面向对象技术建模 2. 突出的3D图形显示功能 3. 建模和调试简单方便 4. 建模的扩展性强 5. 开放性好 三、 Arena软件的功能与特点 （一） Arena软件的基本功能: 1.建模功能 2.仿真功能 3.统计、分析及优化功能 4.报告和图表输出功能 5.客户支持和文档 （二）Arena软件的特点 1. 可视化柔性建模 2. 方便的输入／输出分析器 3. 定制与集成 4. 与其他开发工具的兼容和接口 四、 Extend软件的功能与特点 （一） Extend软件的基本功能 （二）Extend软件的特点 1. 交互性 2. 可扩展性 3. 可重复使用性 4. 规模性 5. 连接性 6. 第三方开发支持 一、flexsim的应用介绍 （一）flexsim运行的软硬件环境 （二）使用Flexsim建模 1. 建模环境 2. 建模工具 3. 建模方式 4. 建模步骤 (1)在工作区中建立对象 (2)设置对象属性 (3)建立对象间的联系 （三）仿真运行与试验分析 （四）仿真结果输出 * * * * 三、配送中心绩效评价体系的设计要求 2．配送中心绩效评价体系的设计要求 (1)及时 (2)准确 (3)可理解 (4)可接受 (5)目标一致性 (6)可控性与激励性 (7)应变性 (8)反映企业的特性 四、配送中心的评价要素 2．配送中心绩效评价体系的设计要求 (1)设施空间 (2)人员 (3)设备 (4)物品 (5)作业规划管理 (6)时间 (7)成本 (8)品质 五、配送中心的评价要素特性分析 1．设施空间 2．人员 3．设备 4．物品、订单效益 5．作业规划管理 6 ．时间 7 ．成本 8 ．质量 六、物流配送中心绩效评价体系的实施步骤 1．确定评价工作实施机构 （1）评价组织机构 （2）参加评价工作的成员应具备的基本条件 2．制定评价工作方案 由评价工作组根据有关规定制定物流配送中心评价工作方案，经评价组织机构批准后开始实施，并送专家咨询组的每位专家。 3．收集并整理基础资料和数据 ①选择物流行业同等规模的评价方法及评价标准值。 ②收集连续三年的会计决算报表，有关统计数据及定性评价的基础材料。 六、物流配送中心绩效评价体系的实施步骤 4．评价计分 5．评价结论 将绩效基本评价得分与物流产业中相同行业及同规模的最高分数进行比较，将四部分内容的分析系数与相同行业的比较系数进行对比，对物流配送中心绩效进行分析判断，形成综合评价结论，并听取物流配送中心有关方面负责人的意见，进行适当的修正和调整。 6 ．撰写评价报告 评价报告主要内容包括：评价结果、评价分析、评价结论及相关附件等，送专家咨询组征求意见。 7 ．评价工作总结 将评价工作背景、时间地点、基本情况、评价结果、工作中的问题及措施，工作建议等形成书面材料，建立评价工作档案。 一、平衡记分卡 1.平衡计分卡从四个不同的视角，提供了一种考察价值创造的战略方法： 1）财务视角：从股东角度来看，企业增长、利润率以及风险战略； 2）顾客视角：从顾客角度来看，企业创造价值和差异化的战略； 3）内部运作：使各种业务流程满足顾客和股东需求的优先战略； 4）学习和成长：优先创造一种支持公司变化、革新和成长的气候。 2.步骤 1）首先为平衡计分卡计划确定目标 2）制定实施计划 二、模糊综合评判 模糊综合评判法是基于模糊变换理论对于多因素影响的问题进行单层次或多层次综合评判的评估方法，是解决带模糊性问题的