目标控制()详解.ppt

工程建设监理概论 第 4 章 工程建设目标控制 4.1 概述 4.1.1工程建设目标系统 4.1.1.1工程建设三大目标的关系 1.工程建设三大目标之间的对立关系 2.工程建设三大目标之间的统一关系 4.1.1.2工程建设目标的确定 建设工程数据库的关键环节： 1）对工程进行分类，建立编码体系 2）对结构体系进行统一分类 3）数据有一定的综合性，又能反映工程情况，并将工程内容分解、细化 4）数据库必须及时更新、完善 4.1.1.3工程建设目标的分解 1.目标分解的原则 1）能分能合 2）按照工程部位分解 3）区别对待，有粗有细 4）有可靠的数据来源 5）目标分解结构与组织分解结构相对应，落实到具体的机构、人员 2.目标分解的方式 质量、进度分解比较单一，投资分解则比较多样 4.1.2工程建设目标控制的类型和基础工作 4.1.2.1目标控制的类型 按时间——事前、事中、事后控制 按信息来源——前馈、反馈控制 按控制过程——开环、闭环控制 按控制措施——主动、被动控制 1.主动控制——还属于事前、前馈、开环 控制 2.被动控制——还属于事后、反馈、闭环