《创新设计》第五课企业与劳动者第一框企业的经营要点.pptVIP

[情景导入](教师用书独有) 2011年4月1日，双汇集团董事长万隆坦承“瘦肉精”事件对双汇集团影响巨大，能够计算的损失已经超过121亿元。 [教材探究解读](教师用书独有) 1．教材P36“探究问题” 提示：(1)略。 (2)对国有企业公司制改造后，如果国家或集体控股，可以扩大公有资本的支配范围，增强公有制的主体地位。 2．教材P37“探究问题” 提示：二者的主要区别在于资本组织方式上的差别，即公司资本是否划分为等额股份。 3．教材P38“探究问题” 提示：有利于建立现代企业制度，提高企业的经济效益；可以向社会公开募集资金，有利于最大限度地筹集社会闲散资金；有利于调动投资者的积极性。 4．教材P39“探究问题” 提示：(1)企业经营成功的主要因素有：正确的经营战略、独特的竞争优势、良好的企业形象等。 (2)要使企业不断发展壮大可以采取如下措施：以市场为导向，制定正确的经营战略；提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势；诚信经营，树立良好的信誉和企业形象；通过企业兼并和“强强联合”提高效益等。 5．教材P40“探究问题1” 提示：(1)根本原因在于企业诚信的缺失。 (2)事例：在奶粉中使用三聚氰胺、龙虾出售前使用洗虾粉等。企业的信誉和形象作为一种无形资产是企业所独有的，是经过长期的努力形成的。公司是否诚信经营，关系到企业的成败