第讲风险管理讲稿分析.pptVIP

其他定义 威廉斯P25：风险管理是一种全面的管理职能，用以评价和处理某一组织的不确定性和风险的影响及其原因。 Risk management is a systematic approach to dealing with insurable and non-insurable risks facing an organization. 许谨良P7：风险管理是应用一般的管理原理去管理一个组织的资源和活动，并以合理的成本尽可能减少意外事故损失和它对组织及其环境的不利影响。 《中央企业全面风险管理指引》 ——我国国务院国有资产监督管理委员会2006年颁布 （第四条）企业（全面）风险管理解释为“企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。” 风险管理与安全管理的区别 一般风险 （含损失、收益的 不确定性和差异） 风险范围： 财产和人身安全 管理过程： 损失防范 关注结果： 风险识别、价值发现 价值的变化及其关系 损失控制的效果 风险管理 安全管理 RM的核心内容 狭义 风险分析 管理者的风险管理决策职能； 风险融资方式的确定 风险控制方法的确定 未知 可知； 识别风险潜在性 找出导致损失的原因和机理； 把握各种风险之间的关系 把握环境的交互作用 估算损失的频率和幅度 估算损失对企业可能的影响 狭义 风险管理 风险交流 口头讲解、图示说明、广告宣传、文本传阅、标示警告 、媒体协助、热线直播 一种风险相关信息的互动式传导机制； 上下级、专家技术人员与其他职员、内部职员与外部客户之间 交流风险隐患、危害性、防范与控制措施等信息 “风险分析”：利用专门的技术和技巧分析风险损失存在的可能性、产生的原因和特征，衡量风险损失的严重性、影响的程度和范围的过程 “风险管理”（狭义的风险管理职能）： 风险管理决策 风险控制措施或方法的制定、实施与评价 “风险交流”：风险管理者、风险分析者以及与风险损失有关的各主体之间传递、交流有关风险信息的交互过程 风险管理的基本过程 目标与计划 风险识别 风险衡量 决策与实践 风险融资 风险控制 考核与评价 动态 调整 风险 交流 风险分析 风险管理 风险应对措施 ERM的组织与分工 目标计划 风险控制 考核评价 风险融资 风险识别 风险衡量 企业内部 职能部门 外部专业 技术公司 保险经 纪公司 外部专业 技术公司 外部战略 规划公司 （狭义）风险管理方法 风险控制技术 风险融资技术 风险自留 风险转移 损失预防 损失减少 风险分散化 风险单位分离 保险 非保险风险转移 风险规避 损失标的复制 风险管理科学的演进过程 学术研究 +职业 风险管理 风险管理 国际化 应用的 推广与深入 整体化 风险管理 50~60年代 70年代 80年代 90年代-- 风险管理运动从美国拓展到加拿大、欧洲、日本以及东南亚国家、墨西哥及其他拉丁美洲国家 ； 75年1美国全美保险管理学会更名为风险暨保险管理协会 ； 各国风险及保险管理协会 相继建立 1984年成立风险暨保险管理协会国际联盟 国际研讨会不断出现 美国全国保险购买者协会改名为美国保险管理学会； 保险经理 风险经理 第一本专著《风险管理之崛起》 第一本大学教科书 《企业风险管理》 商业保险市场曾多次出现萎缩； 兴起风险自留的组织形式： 专业自保公司 自留风险团体 自我保险联合组织等 进军传统不可保风险、攻克不可分散化风险 纯粹风险与投机风险管理融合； 金融风险管理与保险风险管理融合； 保险市场与资本市场整合 从实践应用范围推进程度看 大企业、大公司 宏观领域：生态、科学发展、政府决策 小型企业、微观个体 remarks 风险管理科学： 不能把握未来； 不能确定企业的前景和机会； 但是 能在给定条件下预测损失； 能识别危险的情境； 能降低损失的程度； 能改变风险的型态 案例__奥运会的风险管理与保险 /Article/aoyun/2006-04-14/558.html; /sport/zhuanti/2008ay/txt/2006-12/28/content_7571837.htm 问题与思考 1．膘局承接货物押送业务，面临强盗打劫的风险是纯粹风险，还是投机风险？ 2．居民将钱存入银行，会面临哪些风险？它们各属纯粹风险还是投机风险？ 3．为什么