安全区代表能力提升培训分析报告.pptVIP

任务观察 任务观察可分为六个基本步骤 3.3 任务观察的步骤与方法 持续改进 分析 观察 准备 讨论 记录 任务观察 每月根据作业任务及其风险、管辖范围员工受培训情况制订计划，计划应明确观察任务、目的、方式、地点、时间、执行人以及与作业相关的资料文件 时间地点 方式（全面观察/局部观察） 观察目的 观察任务 执行者 序号 观察任务 观察目的 观察方式 全面/局部 观察时间 观察地点 观察单位 观察人员 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 贵阳供电局XX单位X月任务观察计划表 3.3 任务观察的步骤与方法之 准备 INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013 INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013 INTERNATIONAL RISK CONTROL CORPORATION 2013 安全区代表能力提升培训 * 请找出下图中的不符合项 * * 安全区代表业务内容 2.1 术语与定义 2007年，国家安全生产总局在“中国金属非金属矿山标准化规范”中，正式启用“安健环代表”的做法，并重新定义为“员工代表”，中电投司将其称为现在的“安全区代表” 由各部门（单位）民主推荐产生，经局长任命，代表所管辖安全区内的安健环利益并协助管理的人员 安全区代表 各部门（单位）根据风险和管理要求划分的生产和工作区域 安全区 * 安全区代表业务内容 2.2 安全区域的划分 各部门（单位）根据生产风险和管理要求进行安全区的划分，区域划分的大小应与检查时间与可用资源相匹配 安全区域 划分原则 职能部室、班组、站、所 考虑员工比例，不低于1：50 考虑检查工作开展的便利性 不足50人的部门设1名，不足100人设2名，以此类推 * 安全区代表业务内容 2.3 安全区代表的任职条件与任命——任职条件 从原则上讲，由他/她工作场所的同事选举的、代表他们安健环利益，并由管理层任命的任何人员都可以是安全区代表 从事本安全区相关工作三年以上，对业务熟识 能够正确有效的辨识和评估区域内的各类危害和风险，并采取有效控制措施 全面正确理解管理体系要求及相关法律法规与标准 认真积极对待工作，富有责任心 * 安全区代表业务内容 2.3 安全区代表的任职条件与任命——任命 由局长（最高管理者）对安全区代表进行书面任命，任命书内容包括任命辞、安全区代表的照片、职责、任期等。任命书经局长和安全区代表双方签名后正式生效。 安全区代表的任期为两年，两年内安全区内或安全区所属部门（单位）人员发生变化时，需重新推选产生新的安全区代表，并上报安全监察部审定、由局长重新签发任命 发生变更时 组织推选工作 各部门按照安全区代表数与全体员工数不少于1：50的比例，推举本区域安全区代表上报局安监部 汇总审定各部门安全区代表名单 安监部对各部门（单位）上报的安全区代表人数及资格进行审定后，提交培训与评价中心组织安全区代表培训 组织培训 培训与评价中心对符合条件的安全区代表进行培训 签署任命书 培训合格的安全区代表，由局长签署任命书 张贴安全区代表信息公告牌 由安监部负责制作安全区代表信息牌，并于对应区域公示 安全区代表是确保安全生产风险管理体系顺利运转的重要力量,参与体系运转的全过程。 安全区代表的角色 指导、检查、督促责任区的安全管理工作 是管理层与责任区员工之间信息沟通的重要中间层。 安全区代表业务内容 安全区代表的角色（续） 企业安全文化 安 全 区 代 表 员工 管理层 生产、 办公区域 沟通 沟通 检查 改进 促进 促进 安全区代表业务内容 * 安全区代表业务内容 2.4 安全区代表的工作内容与检查标准 安全区代表有资格参与的工作包括：参与安健环审核或检查；参加本安全区域内事故事件的调查；参与或陪同内部审核、外部审核； 作为体系四大机制之一的安全区代表检查机制，安全区代表的重点工作之一便是安全区代表检查。 检查前准备 准备好适当的工具（相机、仪器等），携带检查记录表或提纲 制订检查计划 计划包括检查时间（频率）、检查对象等 检查反馈与跟踪 将检查结果与区域负责人沟通，提出整改建议，必要时纳入纠正与预防系统 安全区代表检查实施步骤 检查实施 检查方法可以采用：访谈；查阅文件和记录；现场检查；仪器测量等 * 安全区代表业务内容 2.4 安全区代表的工作内容与检查标准 1. 检查项目与衡量标准应具备指导性和可操作性