13、电子采购.pptVIP

* Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 　人们通常会很容易地意识到在采购领域中运用互联网技术后，产品成本方面会得到非常 有效的控制和节省，却很少留意到电子化采购对采购自身流程所带来的巨大利益。通过上述 例子可以看到，通用汽车取得了令人难以想像的非产品成本的成本节约，再加上产品成本的节省，足以保证其与同业对手竞争的强劲优势。  * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 国内企业实施电子采购的主要障碍是什么？ * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 1、电子采购在中国的应用现状及存在的问题　网络基础存在的问题：（1）安全性问题（2）财税风险（3）法律问题 * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * ????在中国，由于互联网的普及和人们对电子化采购的理解与西方一些发达国家相比有一些滞后。因此，电子化采购的应用正处在一个起步阶段，尚未到达尽善尽美的地步。同时，在这个起步阶段，人们对新兴的网络采购主要存在疑虑，这亦是每一个电子化采购服务商 所必须面临的挑战。  * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * ?? 1、 缺乏有效的本土解决方案 2、 缺乏有效的本土供应商 3、 网络基础设施不完善 4、 运用成本高 5、 缺乏运作人员  * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * [案例]惠普电子采购惠普的解决方案体系包括协同商务解决方案、电子采购解决方案、供应链管理解决方案、CRM解决方案和服务运营管理（SOMS）解决方案。其中，以KeyChain为代表的电子采购解决方案是惠普采购思想的核心内容。 * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 惠普KeyChain解决方案包括电子资源/竞拍与处理、信息与分析、购买/销售、定单与预测协作、库存协作5个核心组件。可以实现的功能包括寻找供应商与需求缺口、将过剩资源通过互联网拍卖或者销售、拓展企业伙伴、在互联网进行合作购买与销售、网络化的库存与供应协作等。?　　 * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 2002年，惠普电子采购系统建设已经完成了70%，2003年底，约43%的惠普部门使用了该系统，贸易合作伙伴为150家，电子竞拍额为3.2亿美元。目前，惠普电子采购系统全部建成，100%的惠普机构使用了此系统，贸易合作伙伴达800多家，电子采购额为30亿美元。? * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * 电子招标采购（1） 招标预告发布可以发布招标预告，征集供应商。 （2）? 竞价竞标 基本方式同一口价竞标，但投标方的报价一经提交就对外公开。投标人可以查看所有竞标单位的报价，并在截标前可以不断更改自己的报价，以获得有利的评标排位，形成类似于反向拍卖的竞争效果，获得更好的招标价格。 电子招标采购 * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copyright@马志军 2011~2012 * （3）邀请招标 只邀请部分经过资格预审的供应商参加投标。 （4）在线投标 投标人可以在线提交投标文件，在截标时间内，投标人可以修改/补充/撤回投标文件。  * Innovative thinking, New concept, Fresh knowledge 采购与供应管理 Copy