第12周-2工程变更祥解.pptVIP

工程变更 刘红梅 讲师 案例背景 某大型工程项目地质情况复杂，由于工程项目建设任务十分紧迫，要求尽快开工并按时竣工，基础处理工程量难以准确确定。因此，业主根据监理单位的建议，采用单价合同方式与承包方签订了施工合同，对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都做了规定。 在进行施工招标前，业主委托监理方协助业主编制施工合同条款，考虑到本工程的复杂情况，监理单位对于有关工程变更的条款作了重点考虑：（1）作为监理工程师，你认为属于工程变更的事项都包括哪些方面的内容？ （2）对于工程变更管理方面，如果是发包方提出的变更应如何进行管理？如果是承包方提出的变更应如何进行管理？ 1 问题 在施工过程中，若承包商根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款应根据什么原则进行确定？变更价款的确定应当按什么样的程序进行？ 2 问题 一方面由于勘察设计工作粗糙，以致在施工中发现许多招标文件中没有考虑或估算不准的工程量，不得不改变施工项目或增减工程量；另一方面由于发生不可预见事故，如自然或社会原因引起停工和工期施延等。 1 工程变更的原因 1.施工条件变更。招标文件与现场情况不符；在招标文件上表达不清施工现场的地质、水文等情况使施工受到限制；招标文件指出的自然或人为的施工条件与实际情况不符；在招标文件中明确指出的施工条