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陕西惠森文化传播有限公司 2013年全年工作总结 2013 20144 汇报人：刘高锋 　　过去的2013年，对于文化公司来讲，是厚积薄发的一年，更是大胆开拓的一年。 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　层层展开文化建设工作，确定了以培训为中心，学习教材为索引，报纸为主要宣传阵地的多平台，多层次，多方位，多角度的文化建设工作，为集团文化的进一步落实与学习型企业建设做了更深层次的探索。 12期惠森报 6期《思源》学习内刊 各岗位《实操学习手册》 等主体媒介 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　在整合各项文化资源的前提下，注重培训形式的多样化及氛围培养与教学层次的多维补充，坚持走按需培训之路，依托专业化团队力量，为企业量体裁衣，打造惠森自己的培训专业化力量，不断在人员素能提升等软实力建设上为公司的综合实力加码，并取得了可喜的成绩。 　　文化公司2014年的主要工作分以下几个方面同时进行： 前言 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　一、 十年前，惠森人洞察未来，站在时代的高度，开启了惠森集团辉煌盛世。十年，惠森人孜孜不倦的实践着企业成功的方式，信托自身的竞争优势，惠森集团不断拓展。十年，惠森人不仅完成了宏伟的业绩，更开辟了无限光明的前景…… 惠森志 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森志 　　通过制定大纲、讨论大纲、大纲确定、大纲审核、按照大纲向各分公司各保障区征集关于十周年庆典的文字资料和员工照片等。 　　对所有文字资料的进行整理分类、润色修改、校对，等。整理润色稿件约180余篇，约15,5793字，共校对五遍，校对约88,8965字，整理设计照片约500余张。 惠森志 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 　　德国著名哲学家弗里德里希·威廉·尼采曾经说过，“只要思维不停止，一个民族就不会灭亡。” 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　每一颗惠森思考者的种子，都在这里散发着思维的光辉，每一束惠森人的思维都在这里汇聚、碰撞、融合，终于汇成大海，气势磅礴，又有谁会忽视这股思维的力量，怀疑他们蓬勃的生命力呢。也许，这才是我们最终需要向合作伙伴们展示的力量之源。 惠森报 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　2013年的《惠森报》，已经实现了企业管理交流与思维交汇的平台作用，惠森的思想者们在这里隔空对话，彼此学习，紧贴全年发展的战略目标，讨论我们自己的问题与对策，让学习与反思成为《惠森报》的主流氛围，为惠森集团进一步向学习型企业转变打好基础。 惠森报 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 　　毛主席教导我们说，思想政治工作要常抓不懈。在惠森集团进入高速发展期的今天，紧绷的发展链条中的思想建设也承受着日益严峻的考验。越是在腾飞之时，越容易滋生危险的毒瘤。 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 　　2013年，肩负着文化引领与精神文明建设重任的文化公司，将时刻以文化思想建设为己任，利用《惠森报》的优势平台，宣传惠森忠诚、实干、创新、进取的核心精神，发掘每个时期足以代表惠森精神的模范典型，以榜样的力量的辐射力，穿透惠森精神的阴霾， 推广正面、积极、进取、拼搏的惠森精神，解析错误思想及行为，建立惠森正确的是非观，避免思想建设易假大空的沟壑，带领全体惠森人突破精神瓶颈，以更加健康、积极的心态，为惠森的稳步、快速发展，打下坚实的思想基础。 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 　　新的历史条件下，《惠森报》角色的更新，标志着惠森集团在学习型企业建立的道路上步入了一个新的阶段，惠森报在大家的关心与爱护下，正茁壮成长，成熟蜕变。 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 　　2013年文化公司共出刊《惠森报》十二期， 从第39期——第50期报纸，按照稿件提前预约收集、筛选组稿、稿件电子版润色修改、报纸排版设计、稿件文字校对、报纸背景设计、定稿、转曲印刷、各分公司各保障区分装配送、发放稿费、终稿文字归档的办报流程依次进行。 每期八版内容，整理上报稿件共240余篇 文字约21,4653字 每版校对五遍以上，校对约107,3265字。 配送十二次，分别发往陕北神木、锦界，榆林、 府谷，延安，银川六个地方，其中物 流配送4个地方，配送银川、 榆林两个地方。 惠森报 与 时 俱 进 · 永 不 止 步 惠森报 第39期 第50期 　　12期的报纸记录了惠森公司一次次的胜利记录了员工们在成就惠森辉煌道路上的苦于乐，思与行。《惠森报》里记载了一个个忙碌的身影中，我们看到了