- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
3.库存成本的构成 订货费:是指订货过程中发生的与订货有关的全部费用,包括差旅费、 订货手续费、通信费、 招待费以及订货人员有关费用 保管费: 是指在保管过程中为保管物资所花费的全部费用, 包括 入、 出库时的装卸、 搬运、 堆码、 检验费用, 保管用具用料费用, 仓库房租、 水电费, 保管人员有关费用, 保管过程中的货损货差, 保管物资资金的银行利息等 进货费: 就是进货途中为进货所花费的全部费用, 即运杂费, 包括运费、 包装费、 装卸费、 租赁费、 延时费、 货损货差等 (二)库存管理的目标 库存管理的核心问题是库存控制,宗旨和目标主要是在保障供应前提的条件下尽可能降低成本 二、库存品种数量管理 ABC分类法 ABC分类法分析的步骤如下: 确定每种物品的年需用量, 计算每种物品的年需用量成本, 按年需用量价值(成本)的大小 将物品进行排序, 计算出年累计价值额和累计百分比, 观察年需用量的分布并将物品按年需用量的比重分成ABC三类 用于ABC分类的其他指标: 缺货后果 供应的不确定性 过期或变质的风险 三、库存控制 (一)定量订货库存控制模型 (二)定期订货库存控制模型 定期库存控制模型按一定的周期T检查库存,并随时进行库存补充,补充到一定的规定 的库存量S. 第四节 现代配送管理 一、配送管理概述 (一)配送概念与作用 配送是指在经济合理区域范围内, 根据客户要求, 对物品进行拣选、 加工、 包装、 分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动 (二)配送的要素与流程 1.配送的功能要素 备货 储存 分拣及配货 配装 配送运输 回程 2.配送的基本流程 二、配送的合理化 (一)配送合理化的措施 推行一定综合程度的专业化配送 加工配送 共同配送 实行双向配送 推行准时配送系统 推行即时配送 (二)配送计划 节约里程法P94-96页 第五节 包装与流通加工 一、包装概述 (一) 包装概念与功能 1.概念:为在流通过程中保护产品、 方便储运、 促进销售, 按一定技术方法而采用的容器、 材料及辅助物等的总体名称。 也指为了达到上述目的而采用容器、 材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动 包装为物流系统的构成要素之一, 它既是生产的终点,又是物流的起点, 与运输、 保管、 搬运、 流通加工均有十分密切的关系“ 合理的包装能提高服务水平、降低费用、改善物料搬运和储运的效率 2.功能 保护功能 定量功能 标识功能 便利功能 (二)包装种类 1.按包装在流通中的作用分类 2.按包装容器分类 3.按包装制品的材料分类 4.按包装技术方法分类 (三)包装合理化的实现: 包装的合理化应从产品的设计阶段开始 包装的合理化与外围因素相协调 科学包装、 减少浪费 包装要考虑人格因素和环境保护 二、流通加工 (一)流通加工的概念与功能 1.概念 流通加工, 就是商品在从生产者向消费者流通过程中, 为了增加附加价值、 满足顾客需求、 促进销售而进行的简单组装、 剪切、 套裁、 贴标签、 刷标志、 分装、 检量、 弯管、打孔等加工作业 2.功能 方便流通 提高了生产效益和流通效益 不但方便了用户购买和使用,还降低了用户成本 提高加工效率及设备利用率 充分发挥各种输送手段的最高效率 可实现废物再生、 物资充分利用、 综合利用, 提高物资利用率 (二) 流通加工的种类 为弥补生产领域加工不足而进行的流通加工 为适应多样化需求的流通加工 为保护产品所进行的流通 为提高物流效率, 方便物流的流通加工 为促进销售的流通加工 为提高原材料利用率和加工效率 为便于运输物流合理化 生产- 流通一体化的流通加工 (三)实现流通加工合理化的路径 加工和合理运输结合 加工和配送结合 加工和配套相结合 加工和商流相结合 加工和节约相结合 第四章 现代物流环境下的作业及其管理 案例讨论: 林华的物流尴尬 讨论题:林华的企业目前遇到的物流难题是什么?成立独立的物流公司是否能解决此难题? 第一节 现代运输管理 一、 运输管理概述 (一)运输的概念与功能 1.运输的概念:利用运输工具和运输设施, 实现物资长距离空间位置转移的活动。消除物品在供应者与消费者之间的空间间隔,创造物品的空间效益。 2.运输的功能 货物位移功能 货物存储功能 创造了空间价值 (二)运输管理的概念及目标 运输管理是指对产品从生产者到中间商再至消费者的运送过程的管理, 它包括运输方式选择、 时间与路线的确定及费用的节约。 (二)运输的方式及其特点 公路、铁路、航空、水路、管道 从运输成本、速度、能耗、便利性、投资、运输能力、对环境的影响、受环境的影响、货损情况、适用范围分析其特点。 (三)影响运输方式选择的因素 价格 平均运送时间 运送时间的变化率
文档评论(0)