二级复习内容新解析：.docVIP

此内容禁止外泄，请认真仔细背内容，哪块不清楚电话我吧！！祝你考个好成绩。第一科8:30开始前25题没标准答案随便写即可，往好方向答题。第二科单选多选：10点开始。 第三科：没有标准答案只要写够1500字与人力资源岗位相关的即可，越多越好！！！ 基础知识内容部分 基础知识 19页：单选： 总需求=消费品需求+投资品需求 所谓总需求，是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和，这里假设总需求只包括消费品的需求和投资品的需求 19页：单选 均衡国民收入=总供给=总需求=消费+储蓄=消费+投资 （正确） 出题也有可能会写（错误的公式找错误） 36页：单选： 劳动法的体系是指劳动法的各项具体劳动法律制度的构成和相互关系 37页：单选： 即使依照法定程序盐城工作时间，在正常情况下，每月也不能超过36小时。 103页：单选： 刻板印象是指对某和群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。 137页：单选： 人性内容及特征：人性，即人的本性，是人通过自己的社会性的生命活动，形成或获得的全部属性的综合，亦即现实生活中的人所具有的全部规定性。 137页：单选： 自然属性：人所具有的自然属性又称为生物属性，主要是指人生来就具有的先天之性，即作为自然人的体质，生理构造，形态和有生存本能而滋生的一系列本能欲望与追求，如食欲，性欲，获得欲等。 人是自然界的产物，且生活与自然界中，这就决定了人永远不能也不可能摆脱外部自然和内部自然（即自身本能）的制约，影响和控制。人的本能的欲念、冲动、渴望、追求常常成为人的行为的内在驱动力。虽然人与动物同源，在生物属性方面两者有相同或相似之处，然而，两者也有着根本不同。动物的一切行动完全以后自然本能所驱使，对外部自然则被动地服从、适应。而人绝不甘心让本能主宰自己的命运，成为自然本性的奴隶，相反，他自觉、主动地利用、控制自己的本能，利用、改造外部自然，也改变自身自然，在使自然界愈益人性化的同时，也是自己的生物本性越来越带有一系列精神文化特征，打上了社会的烙印。生物属性是人性不可缺少的部分，是人及其任性存在的基础，人的其它的更高级属性亦是在此基础上发展而来的。 137页：单选： 心里属性：心里属性，即人的感觉、知觉、记忆、思维、印象、意志、需要、动机等一切心理现象的总和。这是人性的重要构成部分，是人性的本质。 184页：单选： 企业生产过程所包含的基本要素，如劳动者、劳动对象、劳动资料和劳动环境是一个互相联系、互相制约的有机系统，其中劳动者是能动主体。现代企业人力资源管理虽然是以劳动者为中心，但在科学研究中不能排除人力、物力和财力等要素之间的密切联系。现代企业人力资源管理是在与物质要素的密切联系中来研究人的要素。 187~190页：单选： 现代人力资源管理的基本原理：1、同素异构原理 2、能位匹配原理 3、互补增值、协调优化原理 4、效率优先、激励强化原理 5、公平竞争、相互促进原理 6、动态优势原理 24页 ：多选： 最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度，延长工作时间（加班加点）的条件及最高限额，休息休假制度等，其立法宗旨在于确保劳动者的休息休假权的实现。 24页 ：多选： 财政政策的内容包括通过增减政府税收和预算支出水平来调节经济。 45页：多选： 企业战略是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科学决策的程序绘制出来的，其实质是实现外部环境，企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。 45页：多选： 企业战略具有全局性，系统性，长远性，风险性，抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。 63~68页：多选： 确定型决策方法：1、量本利分析法 2、线性规划法 3、微分法 97页：多选： 人的实际能力又可分为一般能力和特殊能力，所谓一般能力也就是平常所知的智力，特殊能力则是从事某项活动或者专业的能力。 101页：多选： 组织承诺：感情承诺，据需承诺，规范承诺 主教材第一科考试内容单选多选 人力资源规划 1页 单选 组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段（重点看几个理论） 5页 单选 矩阵制的含义 矩阵制组织结构亦称规划一目标结构，非长期固定性或项目性组织结构，矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，在增加一种横向的管理系统。这是一种横、纵两套系统交叉形成的复合机构组织。（注重看三个红色部分） 6页 单选 形成三类主要的管理组织机构系统有 即产品利润中心 即地区利润中心 即专业成本中心、 14页单选 组织职能设计过程过程包括职能分析、职能调整和职能分解三个具体步骤。其中职能分析师其核心内容 23页单选题（此题看