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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 本量利分析 2011年2月 第一节 本量利分析定义 第二节 盈亏临界点相关指标 第三节 盈亏临界点图分析 第四节 目标利润分析 第五节 敏感性分析 2010年 * 本量利分析 本量利分析(cost-volume-profit)是对成本、产量(或销量)、利润之间相互关系进行分析的方法。 这种分析方法是基于成本性态分析的基础上,研究量、价格、成本和利润之间的关系,并在一定的分析假设基础上,寻找盈亏平衡(临界)点的销量。 2010年 * 本量利分析 定义 期间假设 成本的固定性与变动性带有特定时期的时间特征 业务量假设 企业生产经营规模一定的情景下,业务量仅在一定的范围内变化。 性态分析与本量利分析都是在特定的时期、特定的业务规模的范围内进行。 2010年 * 本量利分析 相关范围假设 是以成本性态分析和变动成本法为基础,寻找使利润等于零时的销售量。 盈利平衡点时的销量使企业的销售收人和销售成本相等,不盈也不亏,又称保本点销量。 当销售量低于盈亏临界点的销售量时,将发生亏损; 当销售量高于盈亏临界点销售量时,则会获得利润。 2010年 * 本量利分析 盈亏临界点定义 固定成本不变假设 单位变动成本不变假设 产品销售单价不变假设 产销平衡假设(变动成本法) 品种结构不变假设(单一产品) 2010年 * 本量利分析 本量利线性关系模型假设 现实中以上假设基本不存在 由:E=P×Q-VC×Q-FC 当E=0时,盈亏临界点的销量, 即:BE=FC/(P-VC) 其中:E 利润, Q 销量 P 单位产品售价 VC 单位产品变动成本 FC 固定成本 BE 盈亏临界点销量 2010年 * 本量利分析 盈亏临界点 指产品销售收入扣除变动成本后对企业的贡献。 单位贡献毛益=销售单价-单位变动成本 贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额 贡献毛益率=贡献毛益/销售收入 2010年 * 本量利分析 贡献毛益 是指企业的盈亏临界点的销售量占企业正常销售量的百分比,即 =盈亏临界点的销售量/正常销售量 正常销量是指企业在正常的市场环境及经营状况下的销量。 盈亏临界点作业率反映企业达到保本状态所需要的生产能力利用程度。 2010年 * 本量利分析 盈亏临界点作业率 是指正常销售量(现有销售量)超过盈亏临界点销量的差额,即 =正常(现有)销量-盈亏临界点销量 安全边际率=安全边际/正常(或预期)销售量 =1-盈亏临界点作业率 安全边际反映了企业现有销量中的盈利空间。 2010年 * 本量利分析 安全边际 利润=销售收入-变动成本-固定成本 =现有销售量*(销价-单位变动成本) -盈亏平衡点销量*(销价-单位变动成本) 利润 =安全边际*单位产品贡献毛益 销售利润率=安全边际*单位贡献毛益/销售收入 =安全边际/现有销量×单位贡献毛益/销价 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率 2010年 * 本量利分析 另外一种利润表示 横轴表示销售量, 纵轴表示成本和销售收入的金额 固定成本线,为一条与横轴平行,与纵轴相交于固定成本总额点。 总成本线,在横轴上任取一点,计算总成本,并标出,将此点与纵轴上的固定成本点相连并延伸 销售收入线,在横轴上任取一点,计算销售收入,并标出,将此点与坐标原点相连并延伸 总成本线与销售收入线的交点,即盈亏临界点 2010年 * 本量利分析 传统图示 盈亏临界点不变,销量越大,实现的利润越多;销量越小,亏损越多。 总成本不变,盈亏临界点随销售单价的变动而逆向变动,单价越高,盈亏临界点越低。 销售单价与单位变动成本不变,盈亏临界点随固定成本变动而同向变动,固定成本增大,盈亏临界点升高 销售单价和固定成本不变,盈亏临界点随单位变动成本的变动而同向变动,单位变动成本增大,盈亏临界点升高。 2010年 * 本量利分析 传统图示解读 特点:将固定成本置于变动成本之上。 以原点为起点,确定销售收入线和变动成本线 在纵轴上取固定成本额为起点,画一条与变动成本线平行的直线,即为总成本线 销售收入线与总成本线的交点,即为盈亏临界点 含义:强调贡献毛益及其形成过程。
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