财务管理的基本方法简介(61页)详解：.pptVIP

第一节 财务预测 一、财务预测的含义 二、财务预测的作用 三、财务预测的内容 四、财务预测的程序 五、财务预测的方法 二、财务预测的作用 财务预测是财务决策和经营决策的基础。 财务预测是财务预算的基础。 财务预测是提高企业管理水平的重要手段。 三、财务预测的内容 四、财务预测的程序 1.确定预测对象和目标 2.制定预测计划 3.收集、整理相关信息 4.选择适当的方法进行预测 5.对预测结论进行检查和验证 五、财务预测的方法 定性预测法 意见汇集法 由预测人员根据事先拟定好的提纲，对那些对预测对象比较熟悉，对未来发展趋势比较敏感的领导人、主管人员和业务人员展开调查，广泛征求意见，然后把各方面的意见进行整理、归纳、分析、判断，最后作出预测结论。 专家小组法 是由企业组织各方面的专家组成预测小组，通过召开各种形式座谈会的方式，进行充分、广泛的调查研究和讨论，然后根据专家小组的集体研究成果作出最后的预测判断 特而菲法 特而菲法又称专家调查法。由美国兰德公司在上世纪40年代首先使用。它主要是采用通讯方法，通过向有关专家发出预测问题调查表的方式来搜集和征求专家们的意见，并经过多次反复、综合、整理、归纳各专家的意见之后，作出预测判断。 简单平均法 方法介绍：将预测对象以往若干期的数值加以简单平均。 计算公式： 预测对象预测值＝预测对象